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优酷-研究汇总优酷境界　　　优酷的境界　　　策划人语　　在“看上去很美”的断言中，优酷“凌厉”上市，很多媒体都用“哟……酷！”形容优酷上市当天在纽约交易所创造的奇观。　　2010年12月8日，在全球11个城市做完80多场路演之后，优酷CEO古永锵终于带领他的创业团队站在纽交所交易大厅，满怀喜悦地敲响当日的开市钟。为了博个好彩头，优酷特意将发行价定为12.8美元。　　开盘后，买单如潮，优酷的股价迅速狂飙，首日收盘报收于33.44美元，比发行价上涨了161.25%，这使得优酷成为自2005年百度上市以来，在美国所有IPO公司里开盘价涨幅最高和首日收盘涨幅最高的公司，优酷的市值迅速超越搜狐。　　从离开搜狐开始创业，到上市这一天，古永锵足足等了5年。而这5年他所见证了视频网站的蓬勃兴起和几百家网站的蜂拥而起；见证了痛苦的洗牌，诸多视频网站如浮云一般消散；见证了优酷脱颖而出，稳居中国视频行业第一的位置。如今的优酷在平台规模、收入水平、融资额与现金结余、版权内容及投入、服务器带宽等各项指标上，都成为网络视频行业当之无愧的王者。　　上市只是企业发展的一个节点，未来的路还很长。古永锵对这一点很清醒，他说敲钟时——“那一瞬间，我感觉就像是在参加毕业典礼。”不仅仅是古永锵，优酷的上上下下仍保持着创业的心态。在内部沟通会上，优酷高层要求“降温”。优酷高级运营副总裁魏明说：“上市之后，我们还是得过日子，上市只是一个仪式，它不真正产生价值，产生多少价值，还要看优酷对每个客户服务得好不好。”　　对于上市圈钱的质疑，古永锵回敬说，作为视频行业融资能力最强的公司，从第一轮投资到最后一轮，优酷前前后后一共融到1.2亿美元，甚至在上市之前，优酷的账上还有6000万美元，优酷“不缺钱”，上市仅仅是为了更从容地把握住自己的“地盘”，着眼于未来的发展。　　优酷的高管团队大都是互联网的“老人”，经历过当年门户网站的“高高低低”，经过好几轮所谓的“泡沫”，他们心里很明白，就像市盈率概念一样，上市仅仅意味着投资者对企业未来的一种期待，而能否满足、超过投资者的期待，取决于“每天干的活儿”。　　“再风光的东西如果没有业绩支撑，最后都会是浮云。未来是由你的过去和现在来证明的，如果你真是一个优秀的运动员，你怎么跑都可以。”魏明说。　　刚刚上市的优酷，喜悦仍浮现在每一个优酷人的脸上，但是这些手握百万、千万、亿万期权的优酷人并没有得意忘形。古永锵兑现了人人有肉吃的承诺，优酷正努力实现投资者对其未来的期待。优酷合之道　　■文/本刊记者陈阳 发自广州　　互联网是一个朝阳行业，而互联网行业又有非常多的子项目，优酷选择了视频，然后刚刚好赶上了三网合一起航。总结过去5年来的成长，优酷CEO古永锵将优酷之所以能发展壮大的原因归结为天时、地利、人和。　　兴趣创业　　“当时所谓的宽带只是1兆，宽带跟马路一样，马路越修越宽，这就要求马路上跑的车要越来越好，应用越来越多。应用的终极表达是将声、光、电、图片、文字全都融合起来。从2005年开始呈现出来的这种趋势发展到今天已经变成另外一个模样了。”古永锵说，优酷起步之初几乎没有什么视频应用，而经过短短5年的发展，“现在100个网民中有75.2个网民在使用视频，渗透率在4年间从不到10%上升到75.2%。在未来1年半或者2年的时间内，渗透率将上升到90%以上。”　　整个视频行业的大幅度突进才有企业的水涨船高。事实上，选择视频行业对于优酷而言既是主动的选择，也可以说是被动的选择。诸多比较强势的互联网应用中其实并没有给优酷多少选择的余地。优酷现在的高管团队中，有很大一批人是从搜狐出来的，除了古永锵、魏明外，还有负责内容的主编朱向阳、首席技术官姚键、市场副总裁陈英，当时从门户网站出来再回头做门户，意义不大，更何况难以获得后发优势。“搜索也不能干了，百度已经上市，势头很猛，再进入搜索领域很难有所作为，就像现在跳出来要做一家视频网站一样难。在网络游戏领域，已经有N多家公司了，而且我们又不是网络游戏的粉丝，做不动；当时电子商务领域出现了一批优秀的公司，如卓越、当当等，同样，这些也不是我们的兴趣所在。”魏明说。　　选来选去，优酷选择了有可能成为未来主流应用的视频业务，它不仅有很大的成长空间，而且是创业团队的兴趣所在。综观当时的视频网站，没有出现一家独大的局面，而且相比于其他团队，优酷高管团队“互联网正规军”出身，又有比较强大的资金支持，成功的把握更大。　　“兴趣是最好的老师，它让你觉得即使再累也没有关系。”魏明说，优酷的高管团队中，很多人都有随身携带DV的习惯，拍视频短片就像是一种本能。除了自己拍视频，看电影、看好的影视作品也是大家共有的习惯。朱向阳是个音乐发烧友，家中藏碟无数；陈英对电影如数家珍，夸张儿点说跟她聊任何一部电影她都能讲出一二……　　优酷的管理团队强调三个关键词