现代文员专业会展策划第一部分策划的基本塬理

2003级现代文员专业毕业作业辅导 会展策划 第一部分 策划的基本原理 一、策划的概念 “策划”及筹谋、谋略、计策、对策；或对某事件的“策略的谋划”。 泛指：在现代社会组织的活动中，人们为了达到某种目的、实现某些目标，对组织的现在和将来的行动作周密的计划； 定指：本教材指对组织的现在和将来将起到重大作用的某项重要活动进行的策略的谋划。 第一部分 策划的基本原理 “策划”是一种具有创造性的智慧活动 它是运用各种学科知识，最优化、最富创造性地利用组织的各类资源（财力、智力、人力），帮助组织在市场经济的运作中，认清形势、确立目标、制定行动方案、提供独特创意、解决疑难问题、为组织求生存谋发展的一种创造性的智慧活动； 第一部分 策划的基本原理 策划的智慧活动主要表现为策划的科学性和艺术性： 任何策划必须建立在科学的基础上，没有科学的策划，必然导致策划的失败。 要取得活动的成效，必须借助艺术的表现形式，如文字的表达、场景的布置、艺术样式的选择等，使活动具有艺术的震撼力。 第一部分 策划的基本原理 二、策划的本质 1、策划是竞争的产物： 表现为：策划在竞争中产生，组织为了在竞争中取胜，运用组织资源对组织的现在和将来的行动进行精心谋划，竞争越激烈越需要策划；策划随竞争的存在而存在，只要有竞争就有策划 2、策划是管理决策的前导：组织在计划管理和决策管理前必须进行策划活动，以确保计划活动和决策活动的理智化、科学化和效能化。 第一部分 策划的基本原理 3、策划是一门科学：成功的策划依赖于各学科的科学基础，同时策划活动本身也正向科学化的方向发展，成为一门独立的边缘学科——策划学。 4、策划具有实践价值：这是策划的目的决定的。策划不是纸上谈兵，策划必须具有很强的操作性，能立即付诸实践。不能付诸实践的策划不能成为策划。 第一部分 策划的基本原理 三、策划的基本规律及运作程序 1、规律：策划是一个综合性的系统工程，必须遵循策划、反馈、调节、循环的系统化规律。 即：提出问题 确定目标 拟定方案 审批方案 实施方案 评估反馈 第一部分 策划的基本原理 2、运作程序： 产生策划动机 对管理现状的不满或社会竞争带来的危机意识，从而产生了创新改革的动机。 研究策划方向 发现和探究组织管理中存在的矛盾和问题；从纵横两方面去分析问题，研究问题产生的根本原因；研究策划的主攻方向和主要解决的问题。 确立策划目标 根据策划方向确立策划所能解决问题的范围和程度；以创新的智慧寻求解决问题的方法和策略；确立策划所要达到的目标。 第一部分 策划的基本原理 设计并制作策划方案 以创新技法谋划达到策划目标的途径；必须制定不少于两个的备选方案；必须分总体设计和细部设计两个步骤；必须经过反复修改，并使其具有可操作性。 论证和评介策划方案 1）论证和评介的主要内容：A、验证策划方案的创新程度；B、验证策划方案的可操作性和经济可行性；C、验证策划方案的系统性。 2）论证和评介的主要作用：A、寻求最佳的备选方案；B、完善策划成果，提升创新构思。 第一部分 策划的基本原理 四、策划的原则 1、信息原则：信息是策划的重要资源。 策划必须从信息的收集、加工、整理、利用开始； 信息是策划的基础，没有信息策划就成为“无本之木、无源之水”，一切成为空想； 信息收集要全面、真实、连续，信息加工要准确、及时、系统、适用，这是策划取得预期目标的保证； 第一部分 策划的基本原理 2、创意原则：创意是策划的核心，没有创意的策划是经验的重复。 创意是打破旧模式、旧思路从而带来新颖、独特、谋求效益最大化的解决问题的方法和措施的思维创造过程。 创意原理：A、综合择优；B、移植原则；C、组合原则；D、逆反原则; 第一部分 策划的基本原理 3、目标原则：策划的目标是策划主体想要达到的预期结果，就是策划的宗旨或主题。确立正确的目标是策划活动成功展开的保证。 4、系统整合原则：策划者要从全局把握，使各系统各板块有机组合、相互制约，最后形成一套完整创新、可供实施的具体方案。 5、简单可行原则：成功的策划并不一定要复杂庞大，只要能达到目的就是成功的策划。关键在于把一个大的目标，按照一定规律，分解为若干各阶段性不同的分目标，而分目标是单一而简化的，并具有极强的可操作性。 第一部分 策划的基本原理 五、策划的类型 综艺类大型文化活动的策划、产品营销策划、经营性项目策划、会展类策划等。（参见教材） 第二部分 会展策划及会展策划书的撰写 会展活动是随商品经济飞速发展而兴起的一种重要的文化经济活动，