营销纳税筹划讲义.ppt

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转让定价纳税筹划 实例:某甲公司生产的A产品经过三道工序连续加工,第一道工序单位产品成本200元,第二道工序单位产品成本450元,第三道工序完工单位产品成本500元。A产品每件售价800元,每年销售25万件,企业所得税税率为33%。有关指标计算如下: 销售收入:25万件×800元=20000万元 销售成本:25万件×500元=12500万元 销售税金:200万元 期间费用:2300万元 利润总额:20000-12500-200-2300=5000万元 所得税=5000×33%=1650万元 纳税筹划方案: 在某经济特区投资设立一家全资子公司(乙公司),该公司适用企业所得税税率为15%。甲公司将第二道工序生产的A产品作为成品卖给乙公司,售价为540元。假定甲公司销售税金和期间费用的10% 转移给乙公司,乙公司同时增加管理成本100万元。 735 0 所得税 4900 0 利润总额 330 2070 期间费用 20 180 销售税金 14750 11250 销售成本 20000 13500 销售收入 乙公司 甲公司 指标 转移定价后应纳企业所得税计算表 降低纳税成本:1650-735=915万元 3. 价款结算的纳税筹划 价格结算方式纳税筹划 税法规定: 按价款结算方式不同,规定了产品销售收入确认的时间。 -直接收款方式:不论货物是否发出,均为收到销售额或取得索取销售额的凭据,并将提货单交给买方的当天。 -托收承付或委托收款:发出货物并办妥 托收手续的当天。 -赊销和分期收款:按合同约定的收款日期的当天。 -预收帐款:货物发出的当天。 -委托代销:收到代销单位销售的代销清单的当天。 -销售应税劳务:提供劳务同时收讫销售额或取得索取销售额凭据的当天。 -视同销售:货物移送当天。 赊销和分期收款: 一次性收款与分期收款合同分别签订,并在合同中明确分期收款的日期。 如果发生合同未到期而提前收取货款,应补开发票,并计算销项税额。 预收货款: 在收到预收货款,货物没发出去之前,不作收入处理,不计税。 在货物发出后,全额转作收入处理,并计税。 现金折扣纳税筹划 税法规定: 现金折扣是为了促使客户提前付款给予一种折扣。 现金折扣计入财务费用,不得冲减销售额,不得在应税所得额中扣除。 综合考虑应收帐款成本和纳税成本进行筹划。 实例1:某公司销售产品一批价款100万元,现金折扣条件为:5/10,20/3,N/30,顾客于第15天付款。该公司为一般纳税人,增值税率为17%。 销售商品时确认收入,并计算销项税额: 100/(1+17%)×17%=14.53万元 收到货款时,将折扣作为财务费用处理: 折扣费用: 100×3%=3万元 调增应税所得额:3万元 实例2:某公司原信用条件为:N/30。变动成本率为60%,资金成本率为10%。预计年赊销额为5000万元。拟定两个备选方案: A方案:将信用条件放宽到N/45,预计坏帐损失率为3%,收账费用为60万元。 B方案:将信用条件改为:2/10、1/30、N/45,估计有60%的客户选择2/10,20%的客户选择1/30。预计坏帐损失率为2%,收账费用为55万元。 A方案: 平均应收帐款=5000/360×45=625万元 应收帐款占用资金=625×60%=375万元 机会成本=375×10%=37.5万元 坏帐损失=5000×3%=150万元 收账费用=60万元 信用成本=37.5+150+60=247.5万元 B方案: 平均收帐天数=60%×10+20% ×30+20%×45 =21天 平均应收帐款=5000/360 ×21=282万元 应收帐款占用资金=282×60%=169万元 机会成本=169×10%=16.9万元 现金折扣=( 60% ×2%+20% ×1% )×5000 =70万元 坏帐损失=5000 ×2%=100万元 收账费用=55万元 信用成本=16.9+70+100+55=242万元 两个方案比较: B方案比A方案信用成本低 247.5-242=5.5万元 坏帐损失纳税筹划 税法规定: -企业可按应收帐款余额的0.5%提取坏帐准备,并在税前扣除; -关联企业之间往来账款不得确认为坏帐; -企业直接借出的款项,由于债务人破产、关闭、死亡等原因无法收回或逾期无法收回的,一律不得作为财产损失在税前进行扣除; -债务人破产、撤销、死亡、失踪、遭受重大自然灾害或意外事故、经法院裁

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