一封辞职信——成就组织和个人发展的第六项修炼.pdf

本书以一封辞职信《我的辞职报告：10 万年薪留不住我的心》为开头，以管理小说的 形式，着力探讨了以下问题：什么样的员工才是好员工？什么样领导才是好领导？到底该如 何凝聚力量？如何高效运营？如何建立一个高水准的企业机制和公司文化？到底把企业建 设成一个什么样的理想组织？真正理想的组织又是什么样子？ 目录 序一 序二 一封辞职信 管理学家的书房 管理学家的回信 感动 一部手稿 恩——第六项修炼之六 共鸣 景——第六项修炼之一 豁然开朗 纲——第六项修炼之二 迷惑 亲——第六项修炼之三 湿润 行——第六项修炼之四 向牛学习 省——第六项修炼之五 振奋 成就型组织的蓝图 泪光 尾声：四年以后 后记 序— ：什么书才算好书？ 这是我一口气读完的书。 书的内容是写现代企业管理的，再说得具体点，不仅是以企业员工、普通管理者为读者 对象的书，更是一本以 CEO 为读者对象的书。这类书，这些年来在书市和书店里不算少。有 宏篇巨著，有译作，有系列丛书，有分门别类的各种读本，让人目不暇接，不知道当看哪本 是好，也不知道应该先看哪本，后看哪本，以至让人无所适从。正像眼下谈营养、谈养生， 各种书刊，各种宣传工具，有的这样讲，有的又那样讲，弄得读者听者一日三餐，不知道怎 样择善而从。当今信息年代，加之现代科技，各种信息又多又快，书籍也越来越多。13 亿 人口的大国，可以说谁都知道挣钱，谁都想当大款，谁都想当 CEO。但 CEO 不是人人都能当 了的，也不是当了就能做得好的。因此首先需要知识，需要学习，只有先学习如何当 CEO， 才能当好 CEO。从这个意义上讲，应该多出版现代企业管理的书。 过去，政治类书籍太多，有人有看法，现在，经济管理的书多了起来，这叫与时俱进， 无可非议。可是有不少这方面的书，要不太长太厚，半个月一个月读不完，或者没时间去看； 要不理论色彩太重，让从事实际企业运作的人看不明白，也记不住；要不，与经济管理实践 对不上号，读者不想看，看了也用不上；要不书的内容构思不新颖，一马平川，讲的又不是 他们习惯了的语言，看不下去。因此，我身边不少企业界朋友谈及此事，都希望把书的读者 定位再具体一点，书的厚度再薄一点，语言再通俗一点，让他们一口气能读完她。 因此概括出，什么才叫一本好书？答案是能让人一口气读完的，就是好书。 10 年前，社会上就流传一个说法，叫做看报看标题，看书看书皮。这一方面反映了当 时有些书报办得不好，调动不了读者的胃口；另一方面反映了人们的阅读心理：看中了一个 好标题，一个好书名，才有兴趣往下看。假如又能吸引读者看了一段又一段，看了一章又一 章，欲罢不能，欲停不止，这就叫一口气读完。这样的书肯定是不错的书。 拿上述的感受来对照，《一封辞职信——成就组织和个人发展的第六项修炼》就有些意 思。当作者把书稿拿给我的时候，仅一个书名就吸引了我。10 年前，我自己辞职，弃官从 商，弃文从商，也算成了一个小老板。之后自己又有不少员工辞职的事情。多年的经商和管 理实践，教训多于经验，总想成功总不能成功。想到此，就有读下去的要求。但此类书我过 去看过不少，没有几本能让我读完。我不知道王义昌先生这本书能否读下去，我断定读不下 去。 结果是我错了。我在一个晚上一口气读完了她，花了近 10 个小时。 吸引我的有这么几点：一是书的谋篇，先是辞职信，再是一部手稿，然后一反常态，先 写第六项修炼之六，再是一二三四五，一步一步引着你往书里走，真有点曲径通幽的感觉； 二是主人公，一个咕咕，一个嘟嘟，既像网虫的名字，又像动画片里的人物，要知道，动画 片是中老年人都喜欢看的，而且两个人的表演象东北二人转，看似单调其实不单调；三是通 俗，一部实际上专业的管理著作，读起来倒像是一部小说，而这样一部“小说”却能让人体 会到许多深刻的管理学思想；四是哲理，将东方传统文化背景与国际上的现代管理理念相结 合，观点既现代又传统，讲现代不丢传统，讲传统又有创新，很能为当代中国企业界所接受； 五是语言，虽说不上很漂亮，但读起来有味道，不讨嫌；六是不长，一本书稿不到 6 万字， 不费太长的时间就读完了。 不管学业好坏