人人网的发展历程.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
了解更多关于长松咨询的《长松企业组织系统》工具包等请登录:/?ma 免费咨询服务电话:4006-818-360 企业的发展,离不开完善的系统。   自从创业以来,陈一舟一直没有离开过“网络社区”。( 《长松组织系统》工具包——数千家企业成功发展壮大的选择,值得您的信赖! )   除了从老师巴菲特那里学来投资技巧,陈一舟还听懂了一个道理:“他曾告诫我们,每个人做事前都要画一个圈,圈内是自己了解的,圈外是不懂和似是而非的。做事情,一定要做圈内的。”   陈一舟的圈就是“社区”,他很直接:“我是做社区出身的,那是我最擅长的事情。尽管一开始还没有明确的商业模式,也没有想到如今SNS和社区概念会如此火爆;但我已经明白自己能做什么,自己该做什么。”   1999年5月,刚满30岁的陈一舟信心满满地回国,用一个月时间创办了一个满足大学生社交需求的ChinaRen校友录,口号是“建造全球最大的华人虚拟社区”。陈一舟深谙互联网“烧钱”之道,于是在全国高校举办各种活动,吸引大学生注册ChinaRen校友录。2000年3月,ChinaRen的注册用户突破了100万。然而,陈一舟也打光了自己军火库里最后一颗子弹。紧接着第一波互联网泡沫破灭,无奈之下,陈一舟将ChinaRen卖给了张朝阳领衔的搜狐,他本人则出任搜狐高级副总裁。   半年之后,陈一舟就卖了搜狐的部分股票,从搜狐辞职重返美国,继续寻找新的机会。   2002年,陈一舟再次创业,建立了千橡互动集团。2006年4月末,千橡集团仿效早期的Facebook开发了5Q校园网。但此时,有一个比5Q校园网更像Facebook的网站已经运营了好几个月,即王兴创办的校内网。   作为典型的“技术型创业者”,王兴恪守“原汁原味”的照搬模式。陈一舟对王兴表达了收购校内网的兴趣,但遭拒。校内网和5Q随后在高校展开激烈的用户争夺。   然而王兴融资不顺,校内网运营十个月后,不得不再次接受陈一舟的收购要约。随后,陈一舟于2006年底对两个网站进行了资源整合,彻底摈弃5Q,沿用校内网。   2008年4月,软银的孙正义以4亿美元投资千橡,获得其35%的股份。关于孙正义投资千橡的过程,和马云非常相像,马云在卫生间里,用了6分钟,搞定了8000万美金;而陈一舟,同样是在卫生间里,只用了5分钟,从孙正义那里拿到了4亿美金的融资。   2009年8月4日,校内网正式更名为人人网。从ChinaRen到校内网再到人人网,陈一舟似乎一直没有脱离自己的校园情结、社区情结。在人人公司成功上市后,有网友笑称,之所以选择5月4日上市,充分说明了陈一舟骨子里还是个大学生。[!--empirenews.]   对此,陈一舟并不讳言。“最关键的是我有感情、有经验,我知道学生需要什么。史玉柱做脑白金为什么成功,因为他在农村住过很久,知道农民喜欢什么。道理是一样的。”   “两年前,我就提出要构建社会化商务网络,这个梦想至今都没改变。”执著的陈一舟选择了更加执著。“在社交网站,用户谈论最多的是什么?在交友过程中最希望得到哪些资讯与服务?这就是我们所能挖掘的、数不完的商业价值。”   据调研机构对Facebook用户的一份问卷调查显示,全球互联网交友沟通的重要话题:一是去哪里旅游度假最开心,二是哪里有更适合自己的职业规划方向,三是交流自己在哪里买的东西最好。   目前,陈一舟已经把这三块业务牢牢地抓在了自己的手里。2009年年初,人人公司收购国内著名旅游网站艺龙网23.7%的股份,陈一舟在自己的社交电子商务帝国里攻下了一个重要的城头。“艺龙网应该是人人公司整合电子商务领域的第一步。在线招聘、C2C、B2C都将是千橡互动未来需要开拓的战场。”一位熟悉陈一舟的人士曾经表示。   由此不难得出,人人公司决心进入电子商务领域,需要的不是某一块业务的强势,而是整个“社会化商务网络”的全方位联动。2009年12月,人人网携淘宝网、京东商城、呼哈网等推出基于社区网络的“人人爱购”平台;去年团购兴起,人人公司又成功借助自身庞大的客户优势,创建糯米网。   中国本土社交网站的盈利模式一直没有定型,其中,跻身电子商务是一种最重要的尝试。   2010年,开心网引入特价机票查询、电影票购买、团购等服务;今年3月,新浪收购麦考林部分股权,拟实现微博与电子商务的有机结合,更想把“电子商务+SNS”模式推向大众。   对此,业内普遍认为电子商务将成为SNS自我救赎的首选,SNS可以通过建立如网络购物中心平台等模式衍生出交易费用提成、发行虚拟货币等盈利方式。 强大的企业一定是用系统在赚钱 地址:北京市朝阳区朝阳路69号财经中心1号楼4—1101号

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档