中建施工项目管理手册（355页）.pdfVIP

[未来工程造价技术论坛收集整理] 施 工 项 目 管 理 手 册 [未来工程造价技术论坛收集整理] 中国建筑***** 第一篇 项目部的组织机构及职责 7 第一章 工程项目类型划分的规定 8 第二章 工程项目的组织实施 9 第三章 局（公司）和区域公司（分公司）在项目管理中的权限和权责13 第四章 项目部经理的任务、职责和权限的规定 15 第五章 组建项目部的程序 17 第六章 项目经理及项目班子的配备和管理的规定 19 第七章 项目部组织机构的规定 23 第八章 项目部定员的规定 26 第九章 项目部的岗位职责 28 第十章 项目部的人员调配及管理的规定 35 第十一章 项目部的分配制度 38 第十二章 项目部人员的考核和解体安置的规定 40 第二篇 项目部内部目标责任的规定 42 第一章 项目管理目标责任承包办法 43 [未来工程造价技术论坛收集整理] 第二章 项目部目标责任基数确定参照表 56 第三章 项目部目标责任基数测算表 56 第四章 项目部施工工长的管理规定 57 第五章 项目管理目标责任的考核 62 第六章 项目管理目标责任的兑现 64 第三篇 项目部施工过程的控制 65 第一章 项目部的施工生产管理程序 66 第二章 项目部的技术管理制度 75 第三章 局（公司）直营项目部的技术管理制度 94 第四章 项目部施工质量控制程序 117 第五章 项目部的安全管理规定 126 第六章 工程质量检验和试验 162 第七章 项目部的材料管理规定 173 第八章 项目部的资料管理规定 188 第四篇 项目部的工程索赔 201 第一章 项目工程索赔的原因及理由 202 第二章 项目工程索赔的条件与资料准备 206 第三章 项目索赔的种类与索赔费用组成 209 [未来工程造价技术论坛收集整理] 第四章 文件在项目索赔中的作用 210 第五章 项目索赔工作中五种方式的比较 211 第六章 项目反索赔工作中的规定 212 第七章 项目索赔中应注意的事项 215 第五篇 项目部的成本管理 218 第一章 项目部成本计划的规定 218 第二章 项目部成本控制的规定 223 第三章 项目部成本核算的规定 227 第四章 项目部成本审核的规定 231 第五章 项目部成本分析和考核的规定 236 第六章 项目部的成本管理 239 第六篇 项目部的资金管理 243 第一章 局（公司）直营项目部资金管理办法 244 第七篇 项目部的行政管理 247 第一章 项目部控制的主要文件 247 第二章 项目部收发文规定 251 第三章 项目部档案资料保管制度 252 第四章 项目部关键性会议制度 255 [未来工程造价技术论坛收集整理] 第五章 项目部每日情况的管理规定 260 第六章 项目部的信息控制制度 263 第七章 项目经理部印鉴管理 270 第八章 项目部图表的使用管理 271 第九章 项目部办公财产的管理 273 第十章 项目部现场违纪处罚的规定 276 第八篇 项目部的保卫工作 279 第一章 项目部保卫工作规定 279 第二章 项目部的消防管理规定 284 第三章 项目部警卫人员工作规定 289 第四章 项目部现场人员出入管理规定 292 第五章 项目部现场车辆出入管理规定 295 第九篇 项目部的党群工作 297 第一章 项目部的组织宣传工作 298 第二章 项目部管理工作中