(精品)沙盘规则.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(精品)沙盘规则.ppt

9、市场开发和ISO 认证市场开发:市场开发投资按年度支付,允许同时开发多个市场,但每个市场每年最多投资为1M ,不允许加速投资,但允许中断。市场开发完成后持开发费用到指导教师处领取市场准入证,之后才允许进入该市场竞单。ISO 认证:两项认证投资可同时进行或延期,相应投资完成后领取ISO 资格证。研发投资与认证投资计入当年综合费用。1M/ 年=3 年ISO14000 1M/ 年=2 年ISO9000 所需投资建立时间管理体系四、企业运营规则1M/ 年1M/ 年1M/ 年1M/ 年投资规则=4 年=3 年=2 年=1 年完成时间国际亚洲国内区域市场ISO9000 资格ISO14000 资格本地市场准入区域市场准入国内市场准入亚洲市场准入国际市场准入10 、融资贷款与资金贴现长期贷款最长期限为5年,短期贷款及高利贷期限为1年,不足1年的按1年计息长期贷款每年需还利息,短期贷款到期时还本付息资金贴现在有应收款时随时可以进行,金额是7的倍数, 不论应收款期限长短,拿出7M 交1M 的贴现费年底付息,到期还本10% 权益的2倍每年年末长期贷款变现时贴息到期一次还本、付息到期一次还本、付息还款方式1:6 视应收款额任何时间资金贴现20% 任何时间高利贷5% 权益的2倍每季度初短期贷款年息贷款额度贷款时间贷款类型四、企业运营规则贷款只能是20 的倍数融资贷款与资金贴现演示将空桶放到相应期限的方格上贷款到期后将本金偿还银行应收账款也可以变现每变现7M 交1M 贴现费贷款与贴现实际操作按年按季无账期限制四、企业运营规则11 、综合费用与折旧、税金综合费:行政管理费、市场开拓、产品研发、ISO 认证、广告费、生产线转产、设备维修、厂房租金等计入综合费用。税金:每年所得税计入应付税金,在下一年初交纳。盈利后可以弥补以前亏损. 当上年权益〈=66 时,税金=(上年权益+本年税前利润-66 )X25% 当上年权益66 时,税金=本年税前利润X25% 四、企业运营规则维修费管理费转产费租金广告费其他折旧税金市场开拓产品研发ISO 认证++五、企业竞争模拟起始年练习年市场订单6 P1 5.3M/ 个=32M 帐期:2Q 本地市场A 6 P1 5.3M/ 个=32M 帐期:2Q 本地市场B 6 P1 5.3M/ 个=32M 帐期:2Q 本地市场C 6 P1 5.3M/ 个=32M 帐期:2Q 本地市场D 6 P1 5.3M/ 个=32M 帐期:2Q 本地市场E 6 P1 5.3M/ 个=32M 帐期:2Q 本地市场F 五、企业竞争模拟向其他企业购买成品/出售成品出售厂房更新应收款/应收款收现向其他企业购买原材料/出售原材料季初现金盘点制定新年度计划新年度规划会议开始下一批生产投资新生产线/变卖生产线/生产线转产更新生产/完工入库下原料订单原材料入库/更新原料订单更新应付款/归还应付款更新短贷/支付利息/获得新贷款支付应付税参加订货会/登记销售订单★2、每年运行流程五、企业竞争模拟现金收入合计现金支出合计计提折旧支付租金/购买厂房支付设备维护费新市场开拓/ISO 认证投资支付利息/更新长期贷款/申请长期贷款其他现金收支情况登记支付行政管理费结账期末现金对账产品研发投资按订单交货-1 练习年说明1 、不进行贷款2 、不投资新的生产线3 、不进行产品研发4 、不购买新厂房5 、不开拓新市场6 、不进行ISO 认证7 、分别按1 、1、1、1在每季度下R1 的采购订单五、实际模拟训练毛利成本销售额2Q 账期6 数量P1 产品本地市场XXX 订单号1、销售会议完成后,请将市场订单登记在本表中交货时填写UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate 用友ERP 沙盘模拟职业经理人管理技能系列培训汪皓讲师用友软件股份有限公司苏州分公司沙盘结构介绍供应商人的系统结构神经系统消化系统血液系统思维系统视觉系统呼吸系统排泄系统咀嚼系统生殖系统循环系统。。系统怎样理解企业的结构?信息流系统物流系统资金系统采购库存生产运输制造委外研发销售规划计划决策管理预测预算资金贷款应收应付税务利息企业的系统结构呼吸系统排泄系统咀嚼系统生殖系统消化系统循环系统。。系统血液系统物流系统采购库存生产运输制造委外研发销售信息系统预测预算决策管理规划计划资金系统应收应付税务利息资金贷款按照数学家的说法—企业与人是“同构”的你是否体会到:健康的人与“健康”的企业的含义相同思维系统视觉系统神经系统如何理解企业的‘智商’企业的经营决策是怎样形成的。理解现金流的重要性经营的相关因素有哪些分配比例。理解企业影响生产的因素。每年的计划怎样形成。全成本核算的思想企业运行中各部门的关系

文档评论(0)

各行业精品文档 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档