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******************************************************************** 销售培训
目 录
第一章 销售人员培训课程
第一节:销售洽谈引言和定义--------------------------------------------------------------1
第二节:有力的洽谈技巧--------------------------------------------------------------------3
第三节:销售技巧——销售人员的力量基础--------------------------------------------6
第四节:分辨多种洽谈项目----------------------------------------------------------------13
第五节:策划及洽谈技巧-------------------------------------------------------------------16
第六节:使用销售洽谈战术----------------------------------------------------------------23
第七节:处理客户战术----------------------------------------------------------------------29
第八节:实践洽谈技巧----------------------------------------------------------------------30
成功销售人员的特征
成功销售人员的特征概述---------------------------------------------1
销售程序的步骤-----------------------------------------------------2
步骤一 建立默契 --------------------------------------------------3
步骤二 明确指出需求-----------------------------------------------6
步骤三 推销好处---------------------------------------------------10
步骤四 评估兴趣---------------------------------------------------17
售前计划-----------------------------------------------------------20
使用电话-----------------------------------------------------------23
销售访问-----------------------------------------------------------25
参观酒店-----------------------------------------------------------27
售后服务-----------------------------------------------------------27
时间管理-----------------------------------------------------------28
处理压力-----------------------------------------------------------30
预订样表-----------------------------------------------------------31
合格的酒店主管笔试试题---------------------------------------------34
***************************************************************** 销售培训课程
销售洽谈引言和定义
销售洽谈是销售人员与顾客就消除价值差异而作的讨论。通过洽谈应产生一个相互得益的协议——一个同时能令销售人员与顾客都满意的结果。首先,大多数谈判都在顾客口头允诺购买、或几手准备之后发生。因此,销售谈判是达成最终协议的方法。当然也包括因买方改动或变卦而在交易已完成之后展开洽谈的情况。
就其目的而言,谈判是一个价值项目交换过程。人们谈判是因为各自都有对方需要的因素,双方都希望保护其利益及得到条件尽可能好的交易。
谈判是一个复杂的过程,包括详细的分
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