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你在为谁工作 ---加入HLG的员工必须明白的道理 本田宗一郎语录 　☆工作是为自己工作。不是为别人工作 工作是为自己工作，不是为别人工作。所以说，有人认为他是为公司工作，这就不对了。因为能为自己工作，而在工作上找到乐趣，这就是他本人的幸福，也是公司的幸福。有人为工作而工作，不是为自己的幸福而工作，世界上没有比这种工作更无聊的事了。 培训目录 1:为谁而工 ---领会工作最快的方法 2:使工作成功的力量 ---“执着”可以带动人 3：如何与失败打交道 ---不要‘辩解’ 4：了解人类的心理、行动方式 ---管理者所必需的能力 5：经营者所必需的“无私的心” ---让员工、公司的事情优先于自身问题 为什么为自己而工作的想法很重要 为了自己而工作,应该理解为为自己的成长而工作.如果自己能够成长起来,那么就能体会到工作中的乐趣,渐渐地也会表现出对工作的兴趣和热情.只有自发的干劲才是最重要的.只有提起干劲,就会突然间觉得工作原来是这么有趣,最终就会给自己的成长以加速度. 公司内部有以跳槽为目的而努力工作的员工是件好事 对于那些为提高自己的的能力而努力的人,虽然他们想着”何时我就跳槽到别的公司去”,但如果公司肯定他的成生,很好地评价他的实力,给他分配适合的工作任务,让他感受到自己工作的价值,那么或许他会出乎意料的不辞职了. 以能够与课长对等地讨论问题为目标 因为你不是那样的优秀,所以,以你周围的成绩最优秀的人为目标,以战胜他为目的而努力吧.如果你能战胜课长,那么接下来就以部长为目标.如你具备超越部长的实力并说出想说的话,那么你提出的意见便能通过.首先,是能够对等地与课长讨论问题.如能那样做的话,无论是与谁讨论都能决出胜负的.这与年龄没有任何关系. 跟着好的上司做事,驽马也能变成骏马 上司的好与不好,归根到底,是看这个上司能否让部下认清这是自己的本职工作,好与不好区别就在于此. 如能跟着好的上司做事,驽马也能变成骏马.如你跟的是不好的上司,那么无论你是怎样的精英,都无法逃脱”被动意识”,从而白白浪费自己的才能. 一边是开朗愉快的工作努力工作着,而另一边是拉长了脸每天唠叨的尽是对工作和待遇的不满.你选择何处. 先入为主和偏见蒙蔽了人们的眼睛 先入为主和偏见蒙蔽了人们的眼睛,在评论他人时,一定不会从外表来判断,而是从周围收集情报作为参考而已,我一定在自己力所能及的范围内去调查和判断一个人的为人. 向人,自然,事物学习----顶级大师的教导. 顽固不化的人不能成功 3次DEED COPY名牌产品的目的, 最终的设计是唯一的才是最美的 使工作变得有趣的最简单的方法 要想让工作变得有趣该怎样做呢?那就是经常把注意力放到”该怎样做工作才会进行得顺利呢”上来. 上司分配的工作,不要完全按照他的去做,也不要完全按照他说的去做,而是要思考该怎样做才能把工作做的最好的办法,并加以实践.如果你的做法得到上司的认可,那么所有的工作都能从“被动的接受工作”转变成为“自己的工作” ，工作本身也就变得有趣起来了。 三自精神：自发 自治 自觉 也就是无论做什么事，都要自己管理好自己的事，认清自己的立场和职务。三自精神的根本是“自发”，如果不能自发、自觉地思考并加以行动，那工作无法变得有趣起来，而自身也无法得到成长。 经验“量”决定职业的“质” 书店的工作指南的书，但易于上手提高效率的方法，那便是在工作中保有自己的“目标”和“梦想”。早一些发现自己该达成的是什么。如能做到这些，你的工作就会变得有趣起来，如何实现自己的梦想呢？要思考实现梦想的最快捷径，并加以行动。才能做到。 该如何实现自己的梦想呢？ 无论是谁，在工作之初都无非是一个外行人，都是通过不断地积累经验，发现自己的的目标和梦想，然后蜕变成为专业人的。 那么，只有拥有“经验的量”才能提高从业人员的质量，才能接受更高水平的挑战。职业人要不断的积累经验，完成更高难度的工作，发现新的目标和梦想，再次与新知识、新技术的学习联系起来。 在精英中有很多“只见树木不见森林”的人。重要的是从一开始便清楚自己想做什么，最终要达成的目标是什么以及具体地构思一下