天津大道绿化工程施工组织设计.doc

天津大道绿化工程 天津大道绿化工程二标段 天津大道K2+300——K3+950段绿化工程 施 工 组 织 设 计 方 案 编制人： 日期： 审核人： 日期： 审批人： 日期： 施工单位： 中外园林建设有限公司 第一章：综合说明 1. 工程概况 ： 天津大道绿化工程二标段施工，建设地点：天津市（K2+300（涵洞）至K3+950（洪泥河））。建设规模：168900平方米。项目的性质：公建。资料来源：自筹，资金已落实。 2.建设单位：天津天城工程项目管理有限公司 3. 施工内容: 天津大道绿化工程二标段涉及的工程内容包括：道路景观绿化工程；市政管网给排水；排盐工程；电气设备安装工程。 4. 施工现场情况： 经过对现场的勘察，交通便利，施工面较大。为了保证该工程能够顺利进行，解决好施工用水用电问题、施工期间现场的管理及与其他施工单位的交叉施工的安全问题。 同时注重宏观视觉及生态效果，更好地达到设计意图：以各种树种的季相、色相、树形及轮廓线的变化有致搭配，并配合灯光效果，形成独特的道路景观。 本工程有助于提高天津市的绿化水准及景观效果，同时对天津市的美化环境和减轻污染有着很大的作用。 5. 工期及质量： 本工程计划施工期共计395日历天。工程质量标准达到国家及天津市施工质量验收规范合格标准。工程养护期为三年。 6. 施工验收规范和编制依据： （1）甲方所提供的绿化工程设计施工图纸、工程量清单及招标文件； （2）施工验收规范及相关文件 《城市绿化施工及验收规范》（CJJ/T82-99） 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）； 《城市道路工程质量检验标准》(DB-29-50-2003)； 《天津市城市绿化养护管理技术规程》（DB 29—67—2004） 《天津市城市绿化工程施工技术规程》（DB 29—68—2004）； 《天津城市道路绿化建设标准》（DB 29—80—2004）； 《天津市大树移植技术规程》（DB 29—91—2004）； 《天津市园林绿化工程质量检查评定和验收标准》（DB 29—81—2004）； 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； 《天津市草坪建植与养护管理技术规程》（DB 29—27—2002）； 《天津市园林植物保护技术规程》（DB 29—36—2002）； 《天津市城市绿化条例》（2004年）； 《天津市工程建设标准—给水工程》DBJT29-18-2005——05S2； 《天津市工程建设标准—排水工程》DBJT29-18-2005——05S7； 以及其他国家或天津市颁布的新的质量检验标准。 第二章：劳动力计划 为确保此项目按照招标文件、工程量清单及图纸要求实施，将精心组织调度劳动力，安排好各个工序的劳动力使用。现场项目经理部根据工程的实际进展情况协调使用安排，保证施工质量和工期。（详见表2劳动力计划表） 第三章：项目管理班子及主要人员 1. 项目机构 根据本工程的工程量及特点，我公司拟抽调一支强干的施工管理人员和施工技术人员组建本工程的施工项目经理部。施工项目经理部下设：工程技术部，行政财务部，质检部，安全文明部、机材部和预算部六个职能部门。详见《施工组织机构框图》 2. 机构职能 本标段项目经理部将组织全标段的施工技术人员和机械力量展开工作，并按期完成本标段的施工任务。 2.1 项目经理部经理 2.1.1 项目经理必须对公司总经理负全面责任。 2.1.2 贯彻实施国家的有关法律、法规、质量标准、集团质量体系文件，确保质量体系有效运行。 2.1.3 全面负责组织管理本标段的施工技术人员和施工机械调配。 2.1.4 负责管理安排所属的施工队伍。 2.1.5 负责本标段的安全工作。 2.2 项目经理部副经理 2.2.1 项目副经理向项目经理报告工作。 2.2.2 负责物资采购、设备配置、编制生产计划等管理工作。 2.3 技术负责人 2.3.1 向项目经理报告工作。 2.3.2 领会、贯彻、执行业主及监理处（组）下达的各项生产指令和禁令。 2.3.3 编制施工组织设计和制订施工方案。 2.3.4 负责解决施工生产技术问题。 2.3.5 组织对一般不合格品的评审和处理。 2.3.6 检查督促施工中主要环节的施工和工程质量。 2.3.7 负责项目质量技术管理工作的对口协调。 2.4 工程技术部 2.4.1 在项目经理部的领导和监理的领导、监督下，全面实施施工组织设计和制订各施工方案和施工措