农业推广计划.PPT

农业推广计划 本章学习要点 ◆农业推广计划的含义与类别 ◆制定农业推广计划的方式与程序 ◆农业推广项目计划和工作计划的编制 ◆农业推广计划的执行 ◆农业推广计划的管理;;;;;;;;;第二节 农业推广计划的编制与执行 一、农业推广计划的制定 (一)农业推广计划制定的原则 1．坚持技术效益、经济效益、生态效益和社会效益 “四效统一”的原则 2．坚持可行性原则 3．坚持同地区性长远规划结合的原则 4．坚持有助于农民提高自我价值认识的原则 5．坚持干部、专家、农民三结合参与的原则 ;;;; (三)制定农业推广计划的程序 1．确定农业推广目标 在推广学中，通常把农业推广目标分为3种类型，即教育目标、经济目标和社会目标。依据目标产生的先后顺序与范围的大小，将农业推广计划中项目目标分解为若干个层次，如下图。 ; 2．开展调查研究 3．拟定农业推广计划方案，进行比较 4．论证并检验多种方案 5．进行多方案的试验比较 6．评审初步方案和决策; (四)制定农业推广计划的方法 1．调查研究法 2．比较分析法 3．未来预测法 4．整体综合法 5．优选决策法;二、农业推广计划的编制 (一)农业推广项目计划的编制 1．建立项目计划委员会 首先确定项目计划的编制人员和相应的组织机构，确保计划有人做，有人管，做得好。 2．调查研究，确定项目初选 在项目计划委员会建立之后，就要对农业发展、农业推广、农村、产业、资源、市场、政策、农民行为特点等现状和问题做出恰当的估计，确定推广目标区域和目标群体，提高计划与项目的有效性。同时写出项目可行性论证报告，进行项目初选和可行性论证。; 3．项目计划的编制 项目计划申报书编写大纲内容包括： ◆①推广项目名称，项目的目的、意义，国内外发展水平和现状。 ◆②项目说明，即推广项目的主要技术来源及获奖情况。 ◆③项目推广计划指标。包括：项目推广的对象、地点、面积和示范的范围；分年度推广面积和范围；项目实施后预期达到的技术指标、经济效益和社会效益以及生态效益指标。 ; ◆④推广方法和步骤。即活动计划和估计完成的时间、面积、范围，推广的难易程度及承担能力强弱，完成该项目推广计划要求的总时间和完成阶段性目标要求的时间。 ◆⑤执行项目所需条件。包括人力、物力和财力等条件。 ◆⑥预期结果和计划评价。对执行项目的价值和经济可行性进行评价。 ◆⑦主持单位和协作单位。 ◆ ⑧项目执行人、参加人以及专家评审意见等。 ; (二)农业推广工作计划编制 农业推广工作计划是推广机构或农业推广人员为了达到农业推广项目计划的目的，预先拟定的农业推广工作的各项活动的具体内容和步骤。它包括完成各项农业推广活动内容的时间、地点、人员及其他物资和资金等。一个简单的工作计划包括活动、时间和负责人或负责机构。; ××年年度工作计划表的简化格式实例 ;三、农业推广计划的执行 (一)建立项目实施机构 一、要建立科技成果推广示范基地和技术研究推广中心。 二、要成立项目实施技术小组。 三、要成立项目行政领导小组。 (二)制定实施方案 ◆①总目标和年度目标。 ◆②总体技术方案；含实施区域、规模、农产、主要技术措 施、试验研究方案等。 ◆③总体组织和保障措施，以政府或项目小组文件形式落实。 ◆④技术人员和实施区域的分工以及经费预算和分配方案等。; (二)制定实施方案 制定项目实施方案的方法： ●①关键日期法。在实施方案中设定进度计划表，列出一些关 键活动的控制点和进行的日期。 ●②甘特图(线条图或横道图)法。 ●③关键路线法。; 项目计划实施方案应具有如下基本特点： ▲①弹性和可调性。即制定的方案应是指导性的，其配套技术方法和保障措施等可以根据实际情况加以调整，但均要保证总体目标的实现。 ▲②创造性。充分发挥想象力和抽象思维能力，形成统筹网络，满足项目发展的需要。 ▲③分析性。要探索研究项目中内部和外部的各 种因素，确定各种不确定因素和分析不确定原因。 ▲④响应性。能及时地确定存在的