行业人力资源深度报告(样本).pdf

  行业人力资源深度报告 （样本 ） 行业人力资源深度报告 （样本 ） Human Resource Professional Report （Sample ） Human Resource Professional Report （Sample ） XXXX 年 XX 月 总 第 XX 期 2008 年度太和顾问华中地区普工调研 2008 年度太和顾问华中地区普工调研 2008 年度太和顾问中国高管薪酬调研成果展示 2008 年度太和顾问中国高管薪酬调研成果展示 企业薪酬设计程序与方法  企业薪酬设计程序与方法  生命周期与企业薪酬设计理念 生命周期与企业薪酬设计理念 企业中不同岗位员工的薪酬体系设计 企业中不同岗位员工的薪酬体系设计 无固定期限劳动合同的三个焦点问题 无固定期限劳动合同的三个焦点问题 金融危机下的优化人力资源之法律举措 金融危机下的优化人力资源之法律举措   1  Human Resource Professional Report （Sample ） 编者按     在经济全球化的大环境下，企业的经营行为往往是围绕着“企业价值”而进行的。企业通过提升员工 价值来创造企业价值，并同时带动企业为客户创造产品价值或服务价值。现代人力资源管理的终极目标， 就是要促进员工与企业共同创造价值、科学评估价值、合理分配价值。薪酬管理是员工和企业共同关注的 核心，建立完善灵活的薪酬管理体系将直接关系到企业人才队伍的稳定，同时也关系到企业自身的发展。  对于企业人力资源管理来说，设计薪酬制度及如何按制度进行有效的执行和管理，是一项非常艰巨的 任务。而在薪酬体系的建立上，企业不但要考虑人力