南京集庆门高层住宅施工组织设计(争创扬子杯).doc

南京集庆门高层住宅施工组织设计(争创扬子杯).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
南京集庆门高层住宅施工组织设计(争创扬子杯).doc

目 录 第一章 综合说明 错误!未定义书签。 第一节、编制依据 3 第二节、编制说明 3 第三节、投标承诺 4 第二章 工程概况 错误!未定义书签。 第一节 地理位置及场地条件 6 第二节 工程建筑概况 6 第三节 结构概况 8 第四节 安装概况 9 第五节 项目特点 10 第三章 项目总目标和施工部署 错误!未定义书签。 第一节 项目总目标 11 第二节 施工原则 11 第三节 施工部署 12 第四节 施工准备 13 第四章 施工现场总平面布置 错误!未定义书签。 第一节 总平面布置目的及原则 15 第二节 施工总平面布置 16 第三节 施工机械布置 19 第四节 施工供水布置 20 第五节 施工供电布置 22 第六节 施工现场总平面管理 26 第七节 消防防火设施 27 第八节 施工现场临时用地计划表 27 第五章 施工总进度计划 错误!未定义书签。 第一节 总进度计划安排 29 第二节 工期保证措施 32 第三节 主要材料进场计划 38 第四节 主要施工机械设备计划 40 第五节 施工劳动力组织 47 第六章 各分部项施工方案 错误!未定义书签。 第一节 施工测量方案 49 第三节 主体结构工程施工 58 第四节 砌体工程施工 74 第五节 屋面工程施工 76 第六节 悬挑脚手架工程施工 80 第七节 装饰工程施工 82 第八节 门窗安装工程 89 第九节 给排水施工措施 90 第十节 建筑电气工程 100 第七章 质量保证体系及措施 错误!未定义书签。 第一节 工程质量目标及分解 116 第二节 质量保证体系 117 第三节 保证工程质量的技术措施 124 第四节 保证工程质量的管理措施 132 第五节 工程质量重点控制环节 137 第八章 安全与文明施工保证措施 错误!未定义书签。 第一节 安全与文明施工管理体系 142 第二节 安全与文明施工管理制度 144 第三节 安全生产保证措施 147 第四节 消防保证措施 160 第五节 减少扰民和降低环境污染和噪音的措施 163 第六节 地下管线及其他地上地下设施的加固措施 166 第九章 季节性施工措施 错误!未定义书签。 第一节 雨季施工措施 169 第二节 冬季施工措施 172 第十章 成品保护措施 错误!未定义书签。 第一节 成品和设备保护的责任机构与职责 177 第二节 成品和设备保护的管理制度 178 第三节 成品保护的通用措施 181 第四节 成品保护的专用措施 181 第十一章 项目总包管理与配合 错误!未定义书签。 第十二章 工程回访及保修服务措施 错误!未定义书签。 第一节、编制依据 (1)建设单位提供的招标文件和答疑文件。 (2)本工程招标建筑、结构图纸。 (3)我国现行的施工及验收规范、强制性条文。 (4)江苏省建筑安装工程施工技术操作规程。 (5)国家建筑安装工程质量检验评定标准。 (6)我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准。 (7)江苏省建筑施工文明工地检查标准要求。 (8)国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文。 (9)工程地理位置、交通和现场踏勘情况。 、编制说明 (1)本施工组织设计仅是施工的大纲,实际施工时,将根据施工图,对各分部、项工程编制进一步细化的施工设计/专题施工方案。 (2)施工工期暂预计从2008年月日开始,至20年月日结束,共计日历天。(3)本施工组织设计从基础工程开始至工程装修竣工验收结束。(4)本工程采用流水作业,以便工程在工期、成本以及质量等方面得到有效控制和提高。、投标承诺 1.3.1 总承包的责任和义务 严格按照业主招标文件的要求以及本公司投标书中的承诺,执行工程承揽合同的一切条款,精心组织施工,加强文明现场管理,保证工程质量、工期达到预期目标。 同时,积极协助业主完善设计变更及修改,提出合理化建议,控制和有效压缩建设投资,并明确和完成总承包的义务,统筹控制和管理各专业分包、制定分包以及各类分供方的工作,交给业主放心满意的优质工程。 1.3.2 项目部的组织 本公司承诺:严格按照投标资格预审文件的承诺以及项目部拟派人员成立项目管理部。以项目经理等为主设立项目部,现场所有管理人员在未经业主书面认可的情况下,本公司不得予以更换,且对业主要求更换的不称职的人员立即予以调整。1.3.3 工程质量目标本公司承诺:完全接受招标文件提出的质量要求,我们将按照国家质量验收标准和当地有关的质量标准进行施工,并严格执行我司通过的ISO9001:2000质量标准组织施工和现场管理,达到一次性验收合格1.3.4 开、竣工日期、工期目标 根据招标文件要求,本工程总工期为0日历天,开工日期暂定为2008年

文档评论(0)

各行业精品文档 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档