村级财务管理村干部考核制度.docVIP

村级财务管理村干部考核制度 1、落实责任 各村支部书记、村主任是村级财务的第一责任人，年度村级财务考核结果与村干部年度考核直接挂钩，并列入农村党风廉政建设责任制考核。（详见考核细则） 2、目标任务 各村要按镇代理中心安排的时间及时报帐、结帐。 村存备付金原则上不能超过3000.00，1000元以上的收入在三日内交存代理中心帐户。 10000.00元以上的工程发包，物资采购都应请村民代表大会讨论通过，并签订合同，支付款项要控制现金支付，要实行转帐。 村监委会要切实履行职责，对财务报销的发票，逐张逐笔进行审核，对不合理开支要给予指出并按程序纠正。经过审核的凭证都应加盖“已审核”印章。 村监委会主任、报帐员要按时参加每季一次的例会。 及时张贴村财务公开表。 3、奖罚规定 镇政府年终对村财务监督管理情况进行一次总结评比，评出二名先进监委会主任、报帐员进行表彰，评比最后一名监委会主任、报帐员作通报批评。