贯彻企业财务通则,构建新型财务管理体制.pdfVIP

财务管理纵横 灰岛室景 ■■●—●—■—■■—■—■■——■一I I■—●●—■—————■●●■——●———■■■——■——●—■—■■————■■—●——■—●■—■■—●●■●●——————■●—■—●—●—- CUANGXIDIANYE 构建新型财务 ●王春英 2006年12月4日，财政部颁发了利费账面余额处理完毕后，在国家规定 财务管理制度体系。有的文件通过转 的标准被从成本费用中列支。利润分配 发、印发国家电网公司、华北电网有限 新的《企业财务通则》，自2007年1月1 日，境内国有及国有控股非金融企业法 中不再提取公益金。明确企业不得承担 公司的相关规章制度，使企业财务管理 人开始实施，企业化管理的事业单位比 属于个人的下列支出：购买商业保险、 工作毫不松懈、权责基本清晰；另一方 照执行，其他企业参照执行。新财务通 娱乐健身旅游招待等支出、购买住房、 面通过制定相关财务制度，在企业中有 则的修订与实施，是全面推进企业财务 物业管理费等，以上两种制度的变化， 效地建立起内部控制，授权有度，相关 制度的系统工程，是企业建立新型财务 企业必须不折不扣的执行，这是财务通 职能部门权利相互制衡，企业在工作中 管理体系的重要基础。企业应全面贯彻 则的刚性体现。柔，体现通则的科学性， 有法可依、有章可循，没有出现管理、监 新通则，抓住新通则实施的有利时机， 是指制度中在某些方面具有指导性，提 督失控的现象。 建立健全企业内部财务管理体制和内 出的管理理念、管理方法、管理程序等 天津电力公司原有制度体系是在分公 部管理制度，规范企业财务行为，提高 方面具有企业参照执行的意义，企业应 司体制上制定和设计的，财务关系上隶 财务管理水平。通过对新通则的认真学 结合自身特点制定财务管理体制和具 属于华北电网有限公司，是其内部核算 习和领会，笔者结合天津市电力公司子 体的内部财务管理办法。 的利润中心，执行华北电网有限公司的 公司的改制，结合工作实际，从以下几 新通则明确了财务管理的lO条原 会计核算办法，并由华北电网有限公司 个方面就建立健全企业内部财务管理 则：资本结构优化原则、资源有效配置原 指导财务管理工作，以授权方式确定财 体制进行了一些思考，期望能够给广大 则、现金收支平衡原则、成本效益最优原 务管理的权限。华北电网有限公司对天 实务工作者一些借鉴和启示。 则、收益风险均衡原则、分级授权管理原 津市电力公司主要采取经营责任考核 则和利益关系协调原则，旨在充分发挥 的方式进行管理。财务管理体制不明 一，企业财务蘧剐审财企业财务 财务管理运筹作用，力求实现企业内部 晰}内部制度存在轻决策、重执行的思 条件、外部环境和企业目标之间的动态 想。制度中存在有些流程重复或交叉、 平衡，并从平衡中求发展，促进企业经营 层次不清、适时性差等问题。 企业财务管理是按照国家法律法 目标的实现。根据企业财务管理的内涵 规和政策以及企业经营要求，遵循资本 和实质，明确了财务管理6大要素：资金 三、财照新通剽，柯逮逢应孚公胃 运营规律，对企业财务活动进行组织、 筹集、资产运营、成本控制、收益分配、信 运作的赫型财务管理体制 预测、决策、计划、控制、分析和监督等 息管理、财务监督。笔者认为财务管理体 一系列管理工作的总称。基本特征是价 制的构建、内部管理制度体系的设计应 2008年1月，天津市电力公司改制 值管理，管理的核心是企业财务