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* * CMMI3级过程改进案例分析报告 北京利众得应用技术有限公司 2006年6月 CMMI3级过程改进 案例分析报告 目录 组织介绍 过程改进简介 CMMI过程改进之前存在的问题 CMMI过程改进的实施方案 CMMI过程改进的成果和收益 经验教训 下一步工作 组织介绍 北京利众得应用技术有限公司的前身为北京一希望信息技术有限公司 北京一希望成立于2002年，除北京以外还在上海和大连设有分公司 2006年2月因为股权变更而正式更名为北京利众得应用技术有限公司 公司以互联网技术和基于组件的软件开发(CBSD)技术为核心，为客户提供定制软件开发及维护服务 公司自主产品cLearning学习管理系统软件V1.0获得北京科委颁发的软件产品登记证书 过程改进进程图示 过程改进简介(一) 2004年初组建了能力管理委员会、项目管理委员会、工程过程组、品质保证组，并正式启动了基于CMMI的软件过程改进进程 能力管理委员会和工程过程组致力于对公司软件开发过程与公司运营过程的分析和探讨，制定了一套适合于公司实际的组织标准过程定义 项目管理委员会和品质保证组致力于项目实施中过程的推广和把握 组织标准过程定义于2005年1月在选定项目中进行了样本试验,于2005年6月在包括北京、上海、大连三地的全公司范围内推广，取得了一定的成效 过程改进简介(二) 2005年5月与循序咨询签订CMMI咨询合同，