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XX公司信用政策 1 总则 在保证安全的基础上为渠道合作伙伴或某些收益大于风险的项目提供信用，促进公司销售规模的最大化，执行松紧适度的信用政策。 2 适用范围 所有XX签约渠道，使用XX提供的商业信用或者经过XX公司同意后延迟支付的所有销售行为。 3 管理机构 3.1 总部平台： 3.1.1 销售平台管理中心运营管理部：负责信用金政策的制定和审批、日常运营管理与监控，每月发布信用监控报告，每季度进行信用等级调整、每半年进行信用评级。应收帐款的催收，资金使用效率的监控。 3.1.2 总部财务部：负责信用预算的审核、参与信用等级的评定，信用额度的最终审核，资金使用效率的监控、应收款的催收。 3.2片区： 3.2.1 业务第一申请人（区域销售专员、销售经理）：信用金回款第一责任人，负责收集所辖商家的信用金申请手续、真实反映商家的资信状况，对未返还的信用金进行清收，对逾期不能收回的资金承担经济责任。 3.2.2 片区总监：同业务第一申请人同为信用金回款第一责任人，根据信用预算以及业务需求量分配信用额度，真实反映商家信用状况、信用金使用状况、渠道商家合作状况及对信用的安全回款负责。 3.2.3 片区总经理：片区信用金管理第一责任人，信用发放、审核片区最高决策人，放款后督促片区总监及时回收信用金、对资金的安全承担连带责任。 3.2.4 财务经理：主要负责信用金的日常管理与监控，审核信用申请人的资料是否真实、提出专业审核意见，进行信用等级评估，是片区信用金申请、办理、额度初审、额度发放的决策人之一，监督申请人的资金状况、信用状况、合作状况并定期出具信用报表，为信用回款与监控负责。 4 信用标准： 4.1 XX公司信用金提供给合作超过六个月以上，全年签约500万以上，没有不良财务记录或信用记录符合的渠道签约商。 4.2 回款有保证，收益大于可预见风险总和的行业项目订单，或者对公司具有战略意 义的行业大项目订单。 4.3 有足额实物或者有效金融证券抵押、由有足够实力、信誉卓越的公司提供担保的 行业或渠道签约商。 4.4 公司战略合作伙伴的信用支持，可以不受签约时间的限制，但必须通过信用评级 后经公司领导同意后可以享受信用支持，最高审核权在事业本部总裁。（具体见《XX公司特别信用管理办法》 5 信用种类： XX公司公司提供三种类型的信用支持即常规信用也称为正常信用、短期信用（包括促销信用）、专项信用（包括行业大客户专项信用） 5.1 常规信用 常规信用是指XX公司提供的可以循环使用，有效使用期限超过60天的信用额度。信用等级A以上的客户可以申请常规信用。 5.2 短期信用 短期信用是指XX公司为客户提供的有效使用期限在60天以内可以循环或单笔不可循环使用的信用额度，包括促销信用（配合某产品或某段时间的促销活动，向客户提供的短期信用额度支持，视促销期长短和具体情况规定是否可以循环使用）。 5.3 专项信用 是指公司为针对某一个有项目背景的合同、对最终使用客户或者对代理商提供的专项信用额度支持，只能用于被审批的特定项目，不可循环使用。 6 信用使用原则 6.1 经销商使用的信用金总量不得超过审批的信用最高限额。 6.2 经销商使用信用期限，单笔信用金帐龄不超过审批的最长付款期限。 6.3 经销商的应收帐款若逾期，需向XX支付滞纳金，约定使用期限15天的，若实际使用超过15天的信用按照30天、0.8%标准补齐所需差额，实际使用期限超过30天的按照实际逾期金额的0.05%／天从使用日开始计收滞纳金，滞纳金部分需以现金偿还。 6.4 常规信用或非单笔短期信用可以循环使用，单笔短期与专项信用不可循环使用 6.5 使用信用金订货，根据使用期限部分享受或不享受现金折扣优惠。 6.6 信用开始生效日指XX公司电子商务系统关单日，回款日以款到帐为准。 7 信用条件 XX公司公司信用政策根据产品不同分别为A标准信用条件和B标准信用条件并在标准信用条件基础上提供2种选择，满足不同客户的多样化需求。标准条件之外的现金折扣以及资金成本部分以后返和后收的方式月度补足。 7.1 A产品 ? 标准信用条件为信用期限15天，现金折扣为0.4% ? 并另外提供信用期限7天，现金折扣0.2%以及信用期限30天，不享受现金折扣优惠，并在此基础上加收0.4%资金使用成本，2种选择 7.2 B产品 ? 标准信用条件为信用期限30天，现金折扣0.8% ? 并另外提供信用期限7天，现金折扣0.6%以及信用期限15天，现金折扣0.4%，2种选择 7.3 非专项信用条件： ? 实际使用在30天以上的，使用信用金订货将不享受任何折扣优惠并从使用日加收逾期款项产生的滞纳金 7.4 专项信用条件 ? 专项信用不享受