××公司软件开发人员任职资格标准.docVIP

××公司软件开发人员任职资格标准V1.1 变更履历 3 一、 级别划分及申报条件 3 1. 级别划分 3 1.1. 级别划分 3 1.2. 3等设置 4 2. 申报条件 4 2.1. 学历及工作年限要求 4 2.2. 项目经验要求 4 2.3. 知识技能要求 4 二、 任职资格行为标准 6 一级（助理软件工程师） 6 1. 参与需求讨论（理解需求并执行） 6 1.1. 制作demo 6 1.2. 理解需求文档 6 2. 参与设计 6 2.1. 参与编写概要设计文档 6 2.2. 配合完成详细设计文档的编写 6 3. 功能开发 6 3.1. 确认开发任务 6 3.2. 开发搭建环境 6 3.3. 编写功能代码 6 3.4. 单元测试 6 3.5. 执行版本控制 7 4. 参与测试 7 4.1. 配合测试 7 二级（软件工程师） 7 1 需求分析（理解） 7 1.1. 参与需求调研 7 1.2. 编写需求文档 7 2 模块设计 7 2.1. 编写概要设计文档 7 2.2. 编写详细设计文档 7 3 模块开发 8 3.1. 确认开发任务 8 3.2. 开发搭建环境 8 3.3. 模块功能编写代码 8 3.4. 解决一般技术问题 8 3.5. 参与代码走查 8 3.6. 单元测试 8 3.7. 参与整合联调 8 3.8. 执行版本控制 8 4 模块测试 8 4.1. 搭建测试环境 8 4.2. 配合测试 9 5 部署支持 9 5.1. 编写部署文档 9 5.2. 协助解决部署问题 9 三级（高级软件开发工程师） 9 1 支持售前工作 9 1.1. 技术可行性分析 9 1.2. 参与技术方案文档编写 9 1.3. 评估工作量及风险 9 2 控制和主导需求 9 2.1. 主导需求调研 9 2.2. 需求分析 9 3 系统设计 10 3.1. 数据库设计 10 3.2. 系统设计 10 4 测试规划 10 5 部署规划 10 5.1. 系统部署 10 6 核心模块开发 10 6.1. 核心功能代码编写 10 6.2. 解决技术难题 10 四级（资深软件工程师） 10 1 技术创新与优化 10 1.1. 技术发展建议 10 1.2. 规范改进建议 10 1.3. 管理项目和产品 11 2 处理测试疑难问题 11 3 设计规划 11 3.1. 规范产品设计 11 4 产品规划 11 4.1. 产品战略建议 11 4.2. 产品改进建议 11 5 需求规划 11 5.1. 需求评审 11 变更履历 # 版本 更改处·更改内容 更改人/日期 审核人/日期 批准人/日期 1 V1.1 2级“1.2编写需求文档”增加参与需求评审的要求，需要形成评审报告和度量数据。 李守振 2010-07-23 潘杨 2010-08-06 杨立东 2010-08-09 2 V1.1 2级“2.1编写概要设计文档” 增加参与设计评审的要求。 李守振 2010-07-23 潘杨 2010-08-06 杨立东 2010-08-09 3 V1.1 3级“1.1技术可行性分析”增加参与技术方案决策工作，按公司要求的结构化决策流程执行技术选型决策的要求 李守振 2010-07-23 潘杨 2010-08-06 杨立东 2010-08-09 4 V1.1 3级“2.1主导需求调研”增加主导需求评审，形成评审报告的要求 李守振 2010-07-23 潘杨 2010-08-06 杨立东 2010-08-09 5 V1.1 3级“5.1 系统部署”和“5.2协助解决部署问题“进行合并 李守振 2010-07-23 潘杨 2010-08-06 杨立东 2010-08-09 6 V1.1 3级去掉7关于项目管理，过程控制的要求 李守振 2010-07-23 潘杨 2010-08-06 杨立东 2010-08-09 7 V1.1 3级“6.2解决技术难题“增加技术创新的要求 李守振 2010-07-23 潘杨 2010-08-06 杨立东 2010-08-09 8 V1.1 4级“3.1规划产品设计”增加主导产品线或所负责的项目的设计评审，形成评审报告和数据，确保评审相关的度量数据在公司设定的过程能力基线内的要求。 李守振 2010-07-23 潘杨 2010-08-06 杨立东 2010-08-09 9 V1.1 4级“5.1需求评审” 增加提交需求评审报告,保证产品需求规格说明书的准确性，确保评审的度量数据在公司过程基线内的要求。 李守振 2010-07-23 潘杨 2010-08-06 杨立东 2010-08-09 级别划分及申报条件 级别划分 ××公司软件研发类人员划分为4级，每级分为3等，具体为： 级别划分 等级 含义 达到的专业水平 4级 资深软件工程师