炼焦车间各工种岗位责任制.docVIP

主任岗位责任制 在焦电公司的领导下，负责炼焦车间的全面工作。 2、根据公司的统一布置，主持炼焦生产工作，负责制定焦化生产任务，制定设备维修计划。 3、认真贯彻执行国家安全环保法规、建立车间安全体系，杜绝安全事故发生。 4、根据生产任务，制定焦炉炉体热工制度，并监督实施。 5、负责车间的专业培训，组织考核车间人员专业技术，提高职工队伍知识水平。 6、在公司考核小组的指导下，考核车间的各项经济指标，为考核提供建议。 7、组织职工学习公司文件及国家法律法规，加强车间精神文明建设。 8、坚持质量第一的思想，认真贯彻质量管理的各项规定，建立并完善焦化体系质量管理制度。 9、完成公司交办的其它任务。 副主任(生产)岗位责任制 1、在炼焦车间主任的领导下，负责炼焦车间生产工作。 2、主持车间生产工作，负责按生产任务制定生产计划。 3、监督生产班的实际生产情况，每月考核各班任务完成情况。 4、认真执行兑规操作，使焦化生产岗位操作规范化。 5、认真执行公司安全法规制度，杜绝生产事故发生。 6、严格履行质量保障制度，保质保量完成生产任务。 7、加强生产岗位员工培训，加强生产队伍建设。 8、认真完成主任交代的其它任务。 副主任(煤气)岗位责任制 1、在炼焦车间主任的领导下，负责车间焦炉生产的热修、调火工作。 2、根据车间的生产任务，制定焦化生产的加热制度。 3、负责车间交换设备、煤气调节设备的维修计划制定与实施。 4、根据煤气热值，制定加热煤气制度，负责车间标准温度的制定与焦饼中心温度测定。 5、负责护炉铁件的计划维护与保养。 6、认真执行炉墙检查制度，保证炉体正常运行。 7、认真执行安全、环保法规，杜绝事故发生。 8、加强职工队伍培训，增强自身业务素质。 副主任(技术)岗位责任制 1、在车间主任的领导下，负责炼焦车间的技术工作。 2、根据车间生产任务，制定推焦计划，负责生产任务变化时，加热制定的变更与实施。 3、依据生产与热工制度，制定完善的焦炉加热制度。 4、负责对生产K3值的监督，协调热工操作。 5、负责车间炉体计划，在修方案制定与实施。 6、加强业务学习，增强自身素质。 7、抓好职工技术培训，建设技术化职工队伍。 8、完成主任交办的其它任务。 副主任(机电)岗位责任制 1、在炼焦车间主任的领导下，负责车间焦炉机械设备维修工作。 2、根据车间的生产任务，制定机械设备大中小修计划。 3、负责车间交换设备、煤气调节设备的维修计划制定与实施。 4、负责护炉铁件的计划维护与保养。 5、认真执行安全、环保法规，杜绝事故发生。 6、加强职工队伍培训，增强自身业务素质。 核算员岗位责任制 1、认真执行国家财经政策和法令，严格遵守财经纪律，积极做好本职工作。 2、严格按照工资费核定的工资标准对职工工资进行核算。 及时掌握在岗职工的流动情况，建好社保记录。 3、对于车间工人工资必须做到合理分配，本着多劳多得的原则，做到有奖有罚。 4、报表要及时准确，为领导管理好企业提供依据。 热爱本职工作，刻苦钻研，努力提高业务水平，为领导为好参谋。 保管员岗位责任制 1、在领导带领下，做到当家理财，完成本职工作，做到帐、物、卡一致。 2、油材料、配件等车间一切用料必须做到先批后领，做好旧料回收工作以旧换新。 3、按规定时间上下班，特殊情况下随叫随到，不误生产，未经批准，一切材料不得私自出库。 4、统计好材料入库及油材料消耗情况，及时向领导汇报。 做好值班钥匙的交接工作。 5、钻研业务，掌握各种材料名称及价格，做好验收，当好管家人。 6、每日制定材料消耗量核定表，并与上个月进行对比，将结果上报。 7、记录好特殊情况下材料出库数量，向领导提供节约材料的措施，以便决策。 代班长岗位责任制 1、代班长在车间主任直接领导下，完成本班的生产指标和各项技术指标。 2、负责本班的考勤、组织纪律。对违章违纪的职工有批评教育和处理权。对车间管理有直接见意权。 3、抓安全生产和文明生产。班前安全教育，班后卫生清洁。在生产过程中监督劳动保护的佩带。 4、监督《操作规程》的执行情况。对违章肇事者负责追查责任，提出处理意见。 5、对所属岗位进行技术指导和技术考核。在特殊情况下经车间批准后，有特殊操作的指挥权和执行权。 6、严格执行各项规章制度，传达并组织职工学习上级部门下发的文件，指令，通报······ 7、开好班前班后会。认真交接班，对设备、工具、报表、卫生、安全隐患及其它事项做到交接清楚，记载明白。双方在交接过程中，履行签字盖章手续。 8、组织并带领职工响应上级领导部门的号召，积极参加厂内外的各项活动。 调火工岗位责任制 1、在调火班长领导下，负责焦炉热工管理以及调温；调压工作。经常与三班煤气、推焦等岗位联系和配合。 2、制定切实可行的加热制度，使焦饼均匀成熟，提高焦炭质量和各项热工系数，降低