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目 录
第一章 呼叫中心客户服务代表技巧培训方案2
A100 – 呼叫中心概况及发展简介2
A110 – 客户服务的 ART 艺术3
A120 – 高效的电话沟通技能3
A130 – 呼入电话/客户服务电话的处理5
A140 – 呼出操作及流程6
A150 – 压力及情绪管理7
A160 – 客户服务之路8
A170 – 客户投诉处理 10
A180 – 有效的沟通 11
A190 – 呼叫中心的客户服务 12
第二章 呼叫中心主管培训方案 13
S100 – 呼叫中心人员自我激励 13
S110 – 有效沟通与员工关怀 13
S120 – 呼叫中心知识与信息管理 14
S130 – 呼叫中心岗位分析与工作表现评测 16
S140 – 积极的在职辅导和培训 18
S150 – 培训师的培训 19
S160 – 运营管理的例会主持技巧20
S170 – 有效的团队管理21
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S180 – 呼叫中心现场督导技巧23
S190 – 呼叫中心培训体系建立24
第三章 呼叫中心经理培训方案25
M100 – 呼叫中心策略制定25
M110 – 呼叫中心运营管理综述(基础)27
M120 – 呼叫中心运营管理综述(提升)28
M130 – 呼叫中心人员管理29
M140 – 呼叫中心品质管理及数据分析30
M150 – 呼入型呼叫中心的有效管理31
M160 – 呼叫中心报表管理(基础)32
M170 – 呼叫中心报表管理(提升)33
M180 – 有效的项目管理34
M190 – 呼叫中心的流程管理35
M200 – 基于平衡记分卡的战略分析与绩效衡量36
第四章 电话营销培训方案37
T100 – 电话营销技巧入门37
T110 – 市场调研类呼出应对技巧39
T120 – 电话营销项目策划40
T130 – 电话营销脚本设计41
T140 – 电话营销报表管理42
T150 – 电话营销效果提升42
第 1 页 共 45 页
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T160 – 打造电话营销精英团队43
第一章 呼叫中心客户服务代表技巧培训方案
A100 – 呼叫中心概况及发展简介
授课时长:3.5 小时。
课程内容:本章内容主要讲授呼叫中心作用和企业选择呼叫中心的优势,
以及呼叫中心从业人员正确看待自身的角色、在企业中的作用。
预期效果:通过本门课程的学习,使学员了解呼叫中心的构造及呼叫中心在
企业中的作用。
适合对象:客户服务代表、领班、值班经理、投诉处理员、质监员、培训师。
课程大纲:
呼叫中心从国外的引入
呼叫中心的历史
呼叫中心的定义
呼叫中心在中国的发展前景
呼叫中心的发展现状
呼叫中心在企业中的应用
呼叫中心的系统架构
建立世界级的呼叫中心
呼叫中心从业人员的职业发展
第 2 页 共 45 页
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A110 – 客户服务的 ART 艺术
授课时长:3.5 小时。
课程内容:本章内容主要讲授通过使用问候的语言,给客户一种亲切的感觉,
从而获得一种良好的关系。将客户的问题看成是自己的责任,将
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