(马钢)战略与管理沙龙会议交流材料.ppt

大钢战略与管理研究交流材料 马钢新区夜景 马钢集团公司战略研究室 2009年 马钢生产经营情况 1、产品产量： 铁：1414万吨，其中:公司本部1284万吨 钢：1486万吨(比2008年下降1.3%) 其中:公司本部1337万吨 材：1410万吨，其中：公司本部1269万吨 2009年 马钢生产经营情况 2、销售收入： 集团548亿元，比去年下降24% 其中:股份公司518.6亿元 3、实现利润： 集团公司略有盈利 股份公司实现净利润3.92亿元 2009年 马钢生产经营主要对策 1、把握市场脉搏 建立市场预警机制，增强对形势变化的预见性和判断力，快速反应，抓住商机 把握原燃材料价格波动周期，优化采购和库存结构 转变营销方式，开拓服务内涵 扩大战略用户和直供用户,提高直销比例 2、推进对标挖潜 全年三轮计划降本40.5亿元，实际降本42.5亿元 优化物流结构，采销物流整合，降低物流成本 2009年 马钢生产经营主要对策 3、聚焦品种质量 成立硅钢、汽车整车用板、管线钢、高强耐候板、高档家电用板、高速动车组车轮六个“研产销”工作组，开发高附加值新产品160万吨 打通CSP生产电工钢系列产品线，月销量从年初不足1万吨上升到年底3万吨以上，4季度实现达产 开发冷轧汽车板，销量达39万吨，其中高级别深冲软钢及结构用钢系列的比重显著提高 开发管线钢，销售量突破50万吨，其中高级别X80、 X70总量达到38万吨 2009年 马钢生产经营主要对策 4、创新机制 强化管理 完善计划目标管理评价体系 优化产线和品种组合，增加比较效益 强化流程管理，保证生产稳定，提高合同兑现率 铁前实施“点菜吃饭”，优化炉料结构降低成本 5、凝心聚力 共克时艰 开展打造“命运共同体”活动 广泛开展合理化建议活动 不降低员工收入 2010年 马钢生产经营目标 2010年马钢生产经营主题： 打造品种、质量、成本优势，提高盈利能力 1、集团销售收入：600亿元以上，力争700亿元 2、生产目标： 铁1466.5万吨（含合钢） 钢1580万吨（含合钢），力争迈上1600万吨钢台阶 钢材1491.8万吨（含合钢） 3、税后利润:股份公司税后利润6亿元 2010年 一季度生产经营 1、产品产量 铁：357.2万吨，其中公司本部325.5万吨 钢：378.7万吨，其中公司本部341.9万吨 材: 357.4万吨，其中公司本部321.5万吨 2、对标挖潜 完成预算外新增年度降本15亿元季度目标 3、销售收入：160多亿元 4、实行利润：股份公司净利润约5亿元 产量预测 粗钢产量将达到6.3亿吨以上 基数大 2009年全国粗钢生产能力7亿吨，粗钢产量5.68亿吨 相关预测 工信部预测2010年全国粗钢产量增长10%，粗钢产量 6.248亿吨 钢企计划 按照各钢铁企业披露的年度计划分析，粗钢产量6.3亿吨以上 产量预测 粗钢产量将达到6.3亿吨以上 增长快 1-2月，全国粗钢产量1.0289亿吨，同比增长25.4% 2月份日均产钢179.9万吨，折算年产量6.57亿吨 按照90%的产能利用率，全国粗钢生产能力约达到7.3亿吨 市场预测 粗钢表观消费量6.2亿吨 1、GDP增长目标促进钢铁消费需求继续增长 国际货币组织预计增长10% 世界银行预计增长9.5% 中国社科院预计增长9.5% 预计一季度GDP同比增长11%-12% 市场预测 粗钢表观消费量6.2亿吨 2、固定资产投资拉动钢铁消费需求继续增长 固定资产投资增速保持在25%以上的高水平 国家4万亿投资拉动效应，钢铁消费进入高峰 房地产投资额达4.496 万亿元，同比增长24.1%