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品牌管理模型2011年5月5日海翼领导力模型及内涵解析素质项：战略理解与执行团队管理协同共赢激情自信追求卓越变革创新经营意识责任感执行力A
B
形式：宣贯开始时赛车是整合的一体，当介绍每项素质时，对应的赛车部件会弹出整合体。每项素质介绍完成后弹出的9个代表素质项的9个部件重新弹回整合体。特点：集团本部和成员企业的所有素质整体体现在一部赛车的部件中。体现集团与成员企业的紧密结合。部件：方向盘组合仪表两个（四个）车轮发动机加速踏板换档踏板前大灯左右转向灯动力传输带C
海翼领导力模型及内涵解析战略理解与执行方向盘素质定义：准确理解集团战略，并将战略内涵推行和落实到日常工作。内涵解析：制定明确的战略之后需要准确理解战略目标和方向，并坚定不移的执行。如，赛车的方向盘是准确领会赛车手的意图，保证正确的行驶方向。团队管理组合仪表素质定义：组建、发展、激励并指导团队取得成果，形成高效稳定的 团队。内涵解析：根据战略目标，各个团队需要完成各自的团队目标。为了达成目标团队领导打造具有战斗力和凝聚力的团队。如，赛车手根据组合仪表分析判断赛车状况，调整为最佳状态，完成赛车任务。海翼领导力模型及内涵解析协同共赢
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