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? 房地产知名品牌 ?品牌对于一个企业来说就是整个企业的灵魂。 ?房地产绝对不止是“水泥+钢筋”那么简单,房子也不仅是房子,它的背后是品牌,是文化;它应该有自己的个性,能反映主人的素质,涵养,品位和地位。理性的市场需要品牌,强势的企业离不开品牌,品牌是企业的立命之本、竞争之基、发展之源。 国内知名品牌的介绍之碧桂园 碧桂园不断创新 从洋房带装修交楼,到别墅带豪华装修交楼,再到私家花园的精美园林园艺也是交楼标准,到提供不同的家私电器套餐,碧桂园的居住价值在创新中不断提升。 运营创新 运营创新下的发展 发展的阶段 发展的成果 营销创新 1999年春节,当许多开发商还在欢度新春佳节之际,广州碧桂园却审时度势,打破常规,大年初一就开始推盘,并首家开通拥有50台大巴的“免费睇楼车”队。至此,碧桂园成为房地产假日经济的领头羊。 2002年,凤凰城凭借“白领也可以住别墅”这一全新的营销理念,掀起了别墅抢购的风潮。在短短8个月的时间里,凤凰城缔造了中国地产史上的销售奇迹。 近几年扩大营销创新 2005年国庆,“梦想岛国,山水之城”假日半岛,凭借创新的配套模式、创新的交楼标准、创新的生活模式,以及“平过自己起屋”的营销理念,吸引了来自广州、深圳、东莞、清远、香港等地客户从四面八方蜂拥而来,仅仅7天时间,睇楼人数逾10万人,首期800套别墅、洋房基本售罄,再创地产界新的销售神话。假日半岛扛出“平过自己起屋”的旗号,再次将“物美价廉”进行到底,首期全现楼超低价发售,彻底打破了消费者的心理底线,赢得满堂红。 碧桂园创造的先河 从首次开通免费看楼车服务,到颠覆春节不卖楼传统,到“白领也可以住别墅”,乃至今天“平过自己起屋”,碧桂园的创新营销理念成就一个又一个传奇。 碧桂园的每一次创新都能创造轰动性效应,不管是第一次实现全现楼销售,还是首创带全屋豪华装修、珍贵园林园艺交楼标准,甚至将综合社区的思路提升至城市的高度,等等……碧桂园认为,创新就是要在满足客户需求的前提下,预见到产品升级换代的可能,预见到市场发展的方向,进而不断的改变和超越自我。 碧桂园品牌战略 ○、准确定位企业的目标市场。碧桂园依据给业主一个五星级的家为理念,选择能发挥资源优势且规模适宜、前景看好的细分市场。确定合理的产品组合宽度、深度和关联度,这样才能在竞争中保持优势,向顾客提供更好的产品和服务,为创名牌提供坚实的基础。 ◎、品质突出的产品。产品首先要符合消费者的理念,不但追求产品经济实用,而且追求产品方便灵活,美观精致和独特性,从而延长产品生命周期,引导消费,创造市场。其次价格要定位准确。决定价格的主要因素有三点,即产品价值,成本费用和市场供求;定价目标和方法应以销售利润率为转移,但须兼顾企业的品牌形象,即企业应有长期的战略目标,不拘泥于暂时的得失。 ○、规范的管理流程。加强品牌规范化管理是企业实施品牌战略重要举措之一,企业在创建名牌产品时,不但要在产品质量上、生产技术、设备上进行管理,还要不断运用信念、理想等提高企业管理水平,维护产品信誉的持续稳定。 ◎、创新型的服务手段。在产品趋向同质化的今天,优质的服务可以促进产品销售、从而扩大企业及其品牌的知名度。可以及时发现掌握消费者一些倾向性问题,对出现的各种问题及时进行处理和解决,从而维护碧桂园这个品牌的美誉度 保利房地产企业 · 保利品牌核心理念 · 品牌市场定位 保利企业竞争优势 保利的管理战略 保利企业专业的开发水平 房地产品牌之金地 金地房地产品牌理念 核心:做中国最有价值的国际化地产企业 金地秉持诚信,人本,科学,思想的经营理念,通过不断拓展宇房地产行业相关的业务领域,在产品宇服务中坚持开创性思考和对品质不懈追求,致力于为客户提供最高品质的产品与服务,为政府和公众贡献丰富的社会财富,为股东和合作伙伴创造稳定持续的收益,为员工开辟广阔的发展空间,以国际化的思想于实践,不断超越,成为利益相关群体心目中最有价值的国际化地产企业。 “文科万科,理科金地,工科中海” 金地企业的“理科金地”之说 “文科理科”的比喻之所以经久不衰,在于它形象地刻画出了每个企业的特点。金地中有很多诸如“科学筑家”、“逻辑地产”、“理性选择”这样的说法。据张华纲总裁介绍,这种“理科”特性来源于金地的人才基础和企业追求。 金地企业的与众不同 ※金地中存在一个有趣的现象,多数骨干人才都曾有过IT技术或类似从业背景。张华纲认为,这种人才结构为金地企业的“理性化”奠定了坚实的基础。最显著的特点是,他们可以利用这种“出身”的优势,尽可能多地把高逻辑性思维贯穿在产品中,在技术上进行创新,在手法上寻求突破 金地的科学至上原则 金地始终强调“科学筑家”,强调理性引导和谐生活的企业文化。比如,金地认为“工作之美在于创造”,工作的核心应该
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