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1.计划职能:总部制定年及月度销售计划下达至各办事处后,办事处需在一周内制定出实施计划报销售部,以便于总部管理和指导。
2.调配职能:协调销售计划和实施中所涉及的各部门关系,使各部门间工作达成默契,提高工作时效性;协调经销商之间的关系,加强联系,取得支持与合作。
3.管理职能:对经销商进行筛选,加强联络与沟通;向消费者提供售前、售中、售后服务;提高市场人员销售管理水平。
4.组织职能:指导各区域办事处制定每月要货计划,保证货物的有效供给;对促销及宣传物料合理调配,保证及时供给。
监控职能:根据区域办事处每月上报的各种报表,对区域市场运作状况和销售业绩进行考评,及时发现问题,解决问题。
**有限公司工作标准
标 题 销售部岗位职责 文件编号 SOP-FR-601-B 起草人 起草日期 年 月 日 版 号 A 版 审核人 审核日期 年 月 日 第 1 页 共 1 页 批准人 批准日期 年 月 日 生效日期 年 月 日 颁发部门 办公室 颁发份数 3份 目的:建立销售部岗位职责。
范围:适用于销售部。
责任:销售部。
内容:
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