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标准化管理中质量控制 标准化管理基础知识的回顾 标准化管理的几个概念： 1）、标准 为在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。 按标准的性质分，标准可分为技术标准、管理标准、工作标准。其中，技术标准是主体，管理标准是前提，工作标准（作业标准）是保证。 来自资料搜索网() 海量资料下载 按标准的级别分，标准可分为：国际标准、国家标准、行业标准、地方标准、企业标准等。 2）、标准化 为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。这些活动主要是包括制定、发布、实施标准的过程。 标准化的实质就是做标准的工作。 3）、规章制度标准化 构建结构清晰、职责分明、内容稳定、体现“六位一体”的管理要求和实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的项目管理制度体系，确保各项工作有“法”可依。 4）、人员配备标准化 人员素质决定了项目管理的水平和效率，实现岗位设置满足管理要求，人员素质满足岗位要求，使项目管理机构成为实现项目管理目标的工作团队。 5）、现场管理标准化 对现场资源进行整合以达到管理目标的动态创造性活动；明确现场布置标准，将现场管理内容具体化、定量化；把现场布置要求、检查内容和检查方法等转换为现场管理工作标准。 6）、过程控制标准化 建立质量、安全、工期、环境、