品牌营销大纲.docVIP

课程主体框架 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 给品牌正名 品牌定位 品牌构建 品牌营销 品牌延伸 品牌管理 【课程主要针对对象】 本课程主要针对企业董事长、总裁、总经理营销的副总裁、营销总监/经理经历过粗放式的无品牌之后，越来越多的中国企业终于认识到，品牌营销是现代企业的。如何打好“品牌营销”这张牌，成为企业家长期思考的问题。在激烈的市场竞争中，每一个脱颖而出的企业家手中无不握有一张响当当的“牌子”。 除了在品牌的宣传上要舍得一掷千金之外，品牌核心价值的成功定位也是塑造强势品牌的关键。一旦找准了品牌的核心价值，再加上的营销推广方案，不仅能使企业在激烈的市场博弈中如鱼得水，稳操胜券，甚至可以起到起死回生，点石成金的神奇效果。得品牌者得天下。谁占据了它，谁就能在不见硝烟的战场上取得控制全局的优势，从而大展拳脚，纵横裨阖，成为最后的赢家。 课程【课程大纲】 第一模块：给品牌正名 您不知道的品牌面向 武装品牌的3种武器 品牌6个层面分解术 5项指标决定你的品牌值多少钱 本段说明：这部分的目的在于使。这部分的目的在于帮助：价值、规范、习惯、身份和情感21种战略模式价值需求广告战略、诉诸指标的战略、诉诸情感的战略、诉诸引导的战略规范合乎规范战略、良心战略、惩罚战略、不和谐战略、冲破常规战略习惯分类广告战略、分级广告战略、替代广告战略、新目标广告战略、情景化广告战略身份信条广告战略、性格广告战略、明星广告战略情感情感迁移、憧憬广告战略、生活方式广告战略、小说式广告战略10大步骤 本段说明：这部分的目的在于360度建立品牌流程 品牌关系图谱的4大类9种选择 本段说明：这部分的目的在于。这部分的目的在于学员。这部分的目的在于