- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
品牌定位 北京大学光华管理学院市场营销系教授、博士生导师 Email:fugq@gsm.pku.edu.cn 2003年9月 一、如何认识品牌 品牌是一种用来识别产品或服务的标记或符号,消费者赋予它某些心理的意义。 品牌可以传递以下层次的含义: 属性 利益 价值 文化与个性 品牌分类 生产者品牌与中间商品牌 功能性品牌、形象性品牌与体验性品牌 品牌 差异基础 营销组合重点 消费者需要 管理挑战 类型 与介入程度 功能性品牌 卓越性能 产品、价格 生理与安全需要 如何维持差异 更经济 或渠道 低介入 形象性品牌 形象 沟通 社会与自尊需要 保持品牌与动态 中度或高介入 环境下的需要 相协调 体验性品牌 独特的参与 服务的提供 自我实现的需要 服务品质的一 和体验 (人和场所) 中到高介入 致性,消费者 “饱和”的风险 品牌类型矩阵 品牌的作用 对消费者 简化购买决策 品质信息的指示器 地位与象征意义 对企业 差异化的前提 有助于发展顾客关系和培养顾客忠诚 有价值的无形资产 Coca-cola vs. Pepsi 盲测结果(%) 明测结果(%) 喜欢可口可乐 44 65 喜欢百事可乐 51 23 其他 5 12 资料来源: Leslie de Chernatony Malcolm H.B.McDonald《Creating Powerful Brands》1992, pp.9 消费者如何把你的品牌与竞争品牌相区别,如何将你的品牌与他或她的身份、生活相联系。 二、品牌定位 市场营销战略 Company Collaborators Competitors Collaborators Offering Offering Customers 市场营销战术 产品 服务 价格 促销 分销 Context 定位在营销战略中的地位 三、定位声明(Positioning Statement) 目的:对营销战略予以高度概括,以指导战术决策。 组成成分: 目标市场 参照系 顾客需要(非比较性定位) 竞争品(比较性定位) 价值建议(Value Proposition) 定位声明举例 对年轻、活跃而缺乏休息和睡眠的消费者,“山露”牌饮料较其他任何品牌的饮料给你更多的能量,因为它的咖啡因含量水平
您可能关注的文档
最近下载
- GMP生产管理培训.ppt VIP
- BRC《产品安全和质量文化养成计划》.pdf VIP
- 《JB-T 4330-1999_制冷和空调设备噪声的测定》.pdf VIP
- 苹果矮砧栽培模式与整形修剪技术培训课件.ppt VIP
- SH∕T3548-2024石油化工涂料防腐蚀工程施工及验收规范.pptx VIP
- 大学生创新创业基础(创新创业课程)PPT完整全套教学课件.pptx VIP
- 青骄第二课堂2025年全国青少年禁毒知识竞赛试题及答案(中学组)【推荐】.docx VIP
- 国家高技术研究发展计划(863计划).pdf VIP
- GB/T 7260.2-2009_不间断电源设备(UPS) 第2部分:电磁兼容性(EMC)要求.pdf
- 储罐区防火堤通用图SHT104-2017.docx VIP
文档评论(0)