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企业规划十步法问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么？”并非危言耸听 根据统计，七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司，有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年，约为人类寿命的一半。 诸位，您将有百分之五十的机会目睹您现在所服务的公司关门大吉。 摘自《第五项修炼》P19 企业为什么需要战略规划对本企业所处的外部环境作出正确判断，做到明明白白经营学会从源头来分析问题、解决问题指引企业把有限的资源投入到最重要的地方，真正做到有所为有所不为企业战略规划的重点是分析、选择和沟通的过程要对现状和未来加以评估拟定预期目标和行动策略古人云：千里之行，始于足下。A journey of a thousand miles begin with a step one. 惠普公司现况2000年销售总额：488亿美元净利: 36亿美元成立于1939年总部位于美国加州Palo Alto市幸福杂志美国500大排名第13位幸福杂志排名,美国第二大计算机公司 销售与服务：在147个国家设有600多家分支构生产与研究开发：遍及18个国家59个城市员工总数：83,200人惠普公司简介2000年全球最受赞赏的前十家IT公司排名公司1 2 3 4 5 6 5 6 7 8 Microsoft IBM Intel Cisco Hewlett-Packard AOL Yahoo Northern Telecom Oracle SUN 2000/1999年全美最受赏的前十家计算机、办公设备公司2000/1999 公司1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4 2 5 3 1 8 9 6 10 7 Gateway Sun Hewlett-Packard IBM Dell Compaq Canon Appel NCR Xerox 资料来源：《财富》中文版2001/7 2001年全球最有价值的100个 品版前20名排名 公司 排名 公司1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 可口可乐微软IBM 通用电气诺基亚英特尔迪斯尼福特麦当劳ATT 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 万宝路梅赛迪斯花旗银行丰田惠普思科美国运通吉列美林索尼资料来源：美国《商业周刊》2001/8/6 中国惠普历史简介1979年春 达至合作意向 （邓小平先生与基欣格先生）1980年3月14日签署备忘录 （邹家华先生与帕卡德先生）1981年11月9日成立中国惠普代表处1983年7月27日签署合资企业备忘录 （江泽民先生与帕卡德先生）1984年8月8日签署合资企业成立合同 （魏民一先生与帕卡德先生）1985年6月20日中国惠普有限公司正式成立中国惠普公司现状2000年销售总额：10亿美元2000年采购总额：24亿美元成立于1985年总部位于北京销售与服务：设八区域总部及30个支持服务中心生产与研究开发：设PC机及打印机工厂其它分支机构：成立3家服务型合资企业员工总数：2000人其它排名：产品/服务质量管理方式最创新客户服务最有效率最可靠的合作伙伴最令员工满意的公司最能表现出良好企业公民意识的公司6 7 8 2 5 7 整体最受赞赏的公司排名：中国惠普有限公司 4 中国著名企业家柳传志谈惠普与联想的关系: 惠普与联想的合作始于1989年，双方间的交流与收益也是多方面的，我曾经说过，联想与惠普是一种婚姻关系。 惠普是我们最早接触的世界级优秀企业。她的优秀在于技术与市场的均衡，以技术的领先性和市场策略与管理保持发展的优势；她的优秀还在于特有的企业文化与人才管理的融会，使大多数人得以创造地发挥才能。在十多年的合作过程中，联想从中学到了很多宝贵的管理思想与经验，为我们创造自己的管理和发展的模式，提供了大量有益的借鉴。摘自《不战而胜》序：“学习的任务”组建中国惠普公司全面改革中国惠普的人事及薪资福利政策快速成长惠普公司在华的业务有效执行惠普公司全球革新(Reinvent) 的策略及在趋向国际化的中国市场中取得真正的领先地位中国惠普在不同时期的挑战惠普公司：一个生态系统组织结构核心流程业绩管理企业文化与行为十步法原理：惠普历史