企业成长与激励机制第二讲:适应企业变化的思维:博弈论.pptVIP

企业成长与激励机制第二讲:适应企业变化的思维:博弈论.ppt

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但是,这个结论显然与实际情况不符合。几乎所有的人都会认为,连锁店应该对新开设的商店采取“攻击”策略,以保持其垄断地位。另外一种解的方案是连锁店对前17家商店采取“攻击”策略,而对后三家采取“合作”策略。这种方案似乎更符合实际。 Selten对这个“连锁店博弈悖论”进行了深入分析,提出了分层次的理性抉择的概念,认为人们对察觉到的理性解决方案,不一定会采取行动。 Selten连锁店博弈模型的应用: —— 爱情博弈模型:n个小伙子同时爱上一位姑娘,每个小伙子的占有策略是什么? 对于任意局中人i,竞争者均为n-1个。 —— 毛泽东抗日战争与解放战争时期的策略: * 抗日战争时期:抗日民族统一战线; * 解放战争时期:初国民党顽固派之外的所有力量。 —— 春秋战国时期:秦国“远交近攻”策略。 —— 管理学院MBA、EMBA、MPAcc、MPM广告的投放策略 5. 重复博弈(repeated play) 重复博弈,即战略依存的厂商(局中人)在长期内相互竞争的状态。 在现实中,寡头垄断厂商之间存在重复博弈。重复博弈将改变局中人对博弈的观点,并产生基于长期考虑的新战略,即重复博弈的一种可能结果是产生合作行为。 典型的合作行为包括: * 公开串谋(explicit collusion)——卡特尔(cartel) * 暗中串谋(tacit collusion)—— a)针锋相对(tit for tat);b)主导价格(price leadership)。 毛泽东博弈;中国帝王激励机制。 (三)不完全信息静态博弈:贝叶斯Nash均衡 有时,人们将不完全信息博弈称为贝叶斯博弈。在完全信息博弈中,局中人的支付函数是共同知识。在不完全信息博弈中,至少有一个局中人不能确定另一局中人的支付函数。 局中人的类型:将一个局中人所拥有的所有私人信息称为他的类型。或者,局中人的所有私人信息称为类型。 贝叶斯纳什均衡就是这样一种类型依从战略组合: 在给定自己的类型和其他局中人类型的概率分布的情况下,每个局中人的预期效用达到最大化,即没有人有积极性再选择其他战略。 1. 贝叶斯纳什均衡:求爱博弈 假设当有人向你求爱时你是否接受依赖于对求爱者品德的判断。假设如果你准确知道求爱者品德良好,则选择接受;反之则不接受。但是,你可能并不准确地知道求爱者的品德。这时,你的决策依赖于在多大程度上相信他是一个品德优良(或恶劣)的人。下面分别是两种情况下的支付矩阵。 假设无论求爱者品德如何,只要他求爱你接受,他就得到100。但你的支付依赖于求爱者的类型,接受一个品德良好的求爱者得100,反之则损失100。求爱者(不论类型如何)在你拒绝时损失50。 讨论:假设你认为求爱者品德优良的概率为p。求爱者也知道这个p为多少,那么,他求爱你接受时你的预期效用为100p+(-100)(1-p),不接受时的预期效用为零。 1)当p1/2时,接受才是最优选择。 2)如果p确实大于1/2,贝叶斯(纳什)均衡是:求爱者求爱,你接受。 3)如果p1/2时,贝叶斯(纳什)均衡为:求爱者不求爱,你不接受。 2. 贝叶斯纳什均衡:市场进入博弈 假设进入企业只有一种类型,现有企业有高成本和低成本两种类型。或者说,进入企业具有不完全信息,而现有企业具有完全信息。 对应两种成本情况的不同战略组合的支付矩阵如下: 现有企业 高成本情况 低成本情况 接纳 竞争 接纳 竞争 进入 40,50 -10, 0 30,80 -10,100 进入企业 不进入 0, 300 0,300 0,400 0, 400 在该模型中,进入企业有关现有企业的成本信息是不完全的,但现有企业了解进入企业的成本函数。如果现有企业是高成本,当进入企业进入时最优选择时接纳。如果是低成本

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