台刊-影响大陆台商人力资源策略之成因分析.pdfVIP

人力資源管理學報 2002 秋季號 第二卷 第三期 PP 025-049 影響大陸台商人力資源策略之成因分析：社會 -技術系統觀點 The Mechanisms of Taiwanese Enterprise’s HRM Strategy in Mainland China: Socio-Technical System Approach * ** *** **** 林家五 羅哲修 祝道松 郭建志 Chia-Wu Lin, Tse-Hsiu Lo, Dauw-Song Zhu, Chien-Chih Kuo 91 年 5 月 15 日收稿，91 年 7 月 19 日修改，91 年 7 月 25 日接受刊登 摘要 從社會技術系統的觀點來看，地區性的社會需求與技術能力的提升是否真會影響到大陸台 商的人力資源策略呢？本研究希望提供一個實證的解答。 研究採用問卷調查的方式，主要以社會技術系統的觀點，考慮公司的技術能力，以及大陸 員工的素質與能力水準，對人力資源管理策略以及幹部當地化程度之影響。此外，本研究也同 時分析人力資源管理策略、幹部當地化程度對組織績效的影響。研究對象主要針對目前到大陸 投資的台商中，屬於電子、化學、製鞋等三產業的高階主管或人力資源部門主管，共發出 500 份問卷，回收 236 份有效問卷。 簡而言之，依據本研究的結果可以做以下的推論，大陸台商在實行幹部當地化的作為時， 確實會同時考慮到大陸員工的素質，以及公司的技術能力。另外，技術系統因素亦會對台商在 人力資源管理的策略上產生影響。不過，管理幹部當地化程度其實對組織績效是沒有顯著的影 響。基本上，本研究確認了台商在大陸的營運中，幹部當地化與人力資源管理策略確實是受到 社會技術系統兩種因素所影響的。 關鍵詞：大陸台商、社會-技術系統、人力資源管理策略、管理幹部當地化、組織績效 ABSTRACT According to the approach of socio-technical system, would the regional social capital supply and improvement of technology really affect Taiwanese Enterprise’s HRM Strategy in Mainland China? This study aims to give an empirical answer on this topic. Most of all, we tried to identify how would the influence of company’s technology as well as quality and ability of Chinese worker on HRM Strategy and localization. Besides, we also aim to analyze how far could the HRM Strategy and localization affect the organization performance. According to the result, we could summarize that Taiwanese Enterprise would definitely consider factor of the quality of Chinese worker and company’s t