薪酬设计与绩效考核.pptVIP

基于战略与流程的人力资源管理 沟通方式 组织发展总体框图（广义人力资源） 目 录 兔王遇到的难题 兔王遇到的难题（续） 兔王遇到的难题（续） 兔王遇到的难题（续） 猎人与猎狗 猎人与猎狗（续） 猎人与猎狗（续） 管理层次图 管理知识结构 工具化思维与思维工具化 原点思维 管理境界：扁鹊论医 HR 课程简介 HR课程性质：人力资源管理是所有管理 工作的核心 基础课程：心理学、组织行为学、管理 学基础 各类组织（不仅仅是一般意义上的“工商企业，也包括学校、医院、甚至赌场等各种私人的或公共的组织，一切的组织） 各类管理者（不仅仅是人力资源管理专家） HR课程学习目的 参考书目 《人力资源管理》（第六版） [美]加里．德斯勒 人民大学版 《人力资源管理：赢得竞争优势》 （第三版） [美]诺伊等4人 人大版 《企业不败》[美]詹姆斯．柯林斯 杰里．波拉斯 新华出版社 《杜拉克成功管理全书》 黑龙江人民社 《世界首富的成功62目》 民族出版社 《超越团队》 梅雷迪思．贝尔宾 中信出版社 参考书目（续） 现代企业人力资源管理核心技术与操作方案丛书（12本） 林泽炎