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工作间 第三章 生产计划与生产能力规划 客户要求的三要素 “交期、品质、成本” 生产的三要素 “材料、人员、机器设备” 生产计划 ——指导企业计划期生产活动的纲领性方案 是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。 生产计划的特征 一个优化的生产计划必须具备以下三个特征： 　　1）有利于充分利用销售机会，满足市场需求； 　　2）有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化； 　　3）有利于充分利用生产资源，最大限度的减少生产资源的闲置和浪费。 第三章 生产计划与生产能力规划 第三章 生产计划与生产能力规划 主要内容 企业生产的需求预测、预测的一般程序及常用的定性与定量预测方法、生产计划的主要内容及制定方法、生产能力需求分析与规划。 重点与难点 需求预测的定量方法、生产计划的主要内容 学习方法 习题+案例分析讨论 第一节 生产计划的前期准备—— 需求（市场）预测 制定生产计划需要了解市场对产品和服务的需求，因此，通过市场调查对需求进行科学预测是合理制定生产计划之基础。 一 预测 指在具有大量资料和进行调研的基础上，通过定性的概率分析和定