作业成本预算法介绍.ppt

实施作业成本法的环境 企业自动化程度大 ,技术先进，反映在制造费用占总成本比例大； 企业规模大 ,产品种类繁多 ，品种之间数量差异大； 品种之间成本差异大，各个产品需要技术服务的程度不同 ,即技术层次不同 ； 现有成本管理模式不适应企业管理要求 ,现行成本信息的准确性受到怀疑 ； 企业面临市场竞争激烈。越是竞争的产业越需要有正确的价格策略 ,而正确的成本信息是制定价格政策所不可缺少的 ； 企业的成本分析出现盲点 ,需要利用ＡＢＣ法来确立正确的成本 ； 一定的信息化水平，便于数据采集与分析。 作业成本法如何成功实施 企业领导支持； 制定合理可行的实施目标； 合理定义作业和成本动因； 实施指导人员与会计人员密切协作； 实施步骤 设定目标、实施范围，组成实施小组 与企业的人员交谈 收集信息 建立企业的作业成本核算模型 开发企业的作业成本管理系统 运行作业成本核算系统 分析解释作业成本信息 应用作业成本信息 作业成本在国内外的进展 作业成本90年代兴起 国外进入大规模实施阶段 作业成本的应用领域：从制造业发展，应用到各行各业，包括：化工、医疗、金融服务、甚至行政事业单位。 作业成本在国内外的进展（二） 90年代初期：英国 美国 加拿大作业成本应用情况： 英国 美国 加拿大 调查企业数 187 566 352 未考虑实施的企业比例 52% 70 % 67 % 正在评定的企业比例 33% 19 % 15 % 已评定但拒绝实施的企业 9 % 4 % 已经实施的企业 6 % 11 % 14 % 合计 100 % 100 % 100 % 国外应用情况 香港应用情况 国内作业成本的进展 大量的介绍文献 很多人投入到该研究领域：实施案例出现，研究文章，专著，翻译外文专著。 应用案例： 西安农业机械厂、西电变压器厂、铁道部铁路运输成本核算、厦门三德兴公司 海尔 需要注意的几点 作业成本并不提供绝对精确的成本信息。 作业成本计算复杂，手工计算难以发挥作业成本的效果，运用计算技术可以有效降低作业成本的实施难度和计算难度。 实施作业成本法可以在不影响现有成本核算体系的情况下进行，也可以两种成本方法并行。 软件介绍 以作业成本法的理论为核心； 用户自定义资源作业成本对象账户； 用户自定义成本动因 用户自主进行成本分配，成本分配可以先行控制，设定分配方向 对成本数据进行多方位统计图形显示 定做数据接口 国外作业成本软件的功能 Oros quick Lead software Hyperion 在建立企业模型方面具有强大的功能，在建立作业成本核算体系方面功能强大。并能够子定义企业的业务流程 分配方向，并支持对企业模型的改变。 作业成本管理信息系统 降低实施难度。 方便对于信息的分析与处理 是企业信息化的需要。 作业成本规范化的需要。 用户关心软件的问题 数据能否自动输入 能否提供系统试运行 可否转化成常用数据格式，如EXCEL. 是否提供分析工具 ABCMS能否和已经实施的系统集成 作业成本软件开发的特点与难点 通用数据接口工具 建立与管理作业成本核算模型 作业成本核算模型需要不断变化 数据分析工具 企业不同的生产模式生产特点在实施作业成本上有差别 ABCMS的体系结构 ABC模型 项目ABC 企业ABC 简单的ABC模型 复杂的ABC模型 作业成本软件结构 企业级作业成本核算体系的结构 软件功能 管理作业成本核算体系 核算作业成本 作业成本分析与控制 建立企业生产流程的作业链 按作业链及实际成本，及时、准确地核算公司各种装置、工序的成本，在生产过程中有效地控制成本。 按作业链准确地计算各种装置和工序生产的产品和半成品的成本，为产品生产、定价、销售提供决策依据 二级体系的优点 系统的设计者是信息的使用者 作业成本系统设计能够深入、详细 与独立核算、自负盈亏的管理模式适应 增加了系统的适应性，是系统可扩展。 兼顾了企业与部门对成本信息的需求。 数据接口 自主建立数据存储 动态接口 二次开发接口 系统的通用性设计 自主建立账户 自主定义属性 自主建立作业成本核算系统 动态的数据接口 与数据独立的分析工具 二级作业成本核算体系 作业成本面向车间实施， 作业成本实施的目的是管理需要 部门之间独立核算、自负盈亏，具有独立性； 各部门之间的信息能够综合报表 增加了系统的适应性，使系统可扩展。 兼顾了企业与部门对成本信息的需求。 系统的扩展应用 作业成本预算 基于作业成本信息的产品报价 生产损失管理 能力管理 发展前景 受到的关注正在增加，作业成本的概念正在普及。 相比其他的管理模式，有明确的实施内容、方式、理论体系。 成本是每一个企业都关注的焦点。 实施范围：从生产到所有作业，不只关注生产作业。 体系灵活，适合所有企