第五讲：新创企业早期 管理决策.pptVIP

VI基本要素 1、 企业标识2、 产品商标3、 企业标志释义4、 标志制图法5、 标志的使用规范6、 标志的色彩规范7、 中文标准字〈横式〉 15、 标志与标准字组合16、 标志与标准字色彩使用规范17、 下属企业规范 8、 ?中文标准字〈竖式9、 ?英文标准字10、 中文指定印刷字体11、 英文指定印刷字体12、 企业标准色13、 企业辅助色14、 企业象征图案 应用系列 办公用品系列 标识系列 广告系列 服饰系列 旗帜系列 环境系列 交通系列 其它用品 广告系列 办公用品系列 1、 ?名片2、 ?中文信纸3、 ?英文信纸4、 ?普通信袋5、 ?普通信封6、 ?国际信封 7、 ?国际信袋8、 ?传真纸首页9、 ?公文纸 10、 便条纸 办公用品 11、 用款单、付款凭证12、 报销单、货物流程单13、 文件夹、档案袋 14、 介绍信 15、 合同书 16、 纸杯17、 电话留言条 标识系列 18、 公共标识图案 19、 企业招牌20、 公共导向牌21、 部门标识牌22、 横式、竖式楼顶招牌23、 立地招牌24、 吊牌25、 产品外包装设计方案10款26、 工作证27、 贵宾卡、来宾卡、通行证28、 产品合格证29、 手提袋30、 包装纸31、 外包装箱32、 封箱胶带33、 不干胶贴纸 广告系列： 34 、 企业宣传册35、 海报广告规范36、 杂志广告规范37、 电视风格 38、 幻灯片风格39、 报纸广告规范 40、 企业杂志封面41、 招商说明书封面42、 汽球广告规范 43、 雨伞遮阳伞广告规范 44、 霓虹灯广告45、 路牌广告规范46、 公布栏 47、 说明书48、 企划书49、 招聘书 50、 互联网主页51、 E-mail背景风格 服饰系列： 52、 男管理人员制服53、 女管理人员制服54、 维修服、帽55、 男女礼宾服56、 男女服务员制服57、 男女保安人员制服58、 男女清洁人员制服59、 科研人员服60、 工作服61、 工作帽62、 安全帽63、 运动服64、 运动帽58、 文化衫65、 雨具66、 皮夹、皮带头67、 领带、领巾、领带 交通系列： 68、 轿车69、 交通车70、 商务车71、 运输车 旗帜系列 72、 车旗73、 公司旗帜74、 桌旗75、 锦旗76、 双面锦77、 POP吊旗78、 横幅布旗 CIS企业形象设计的规划流程 CI设计规划与实施导入是一种循序渐进的计划性作业，整个计划的进行与推展，综合国内外企业导入CI的经验，其作业流程大约可分为下列五个阶段： 1 企业实态调查阶段。把握公司的现况，外界认知和设计现况，并从中确认企业给人的形象认知状况。 2 形象概念确立阶段。以调查结果为基础，分析企业内部、外界认知、市场环境与各种设计系统的问题，来拟订公司的定位与应有形象的基本概念，作为CI设计规划的原则依据。 3 设计作业展开阶段。根据企业的基本形象概念，转变成具体可见的信息符号，并经过精致作业与测试调查，确定完整并符合企业的识别系统。 4 完成与导入阶段。重点在于排定导入实施项目的优先顺序、策划企业的广告活动及筹组CI执行小组和管理系统。并将设计规划完成的识别系统加以制成标准化、规格化的手册或文件。 5 监督与评估阶段。CI的设计规划仅是前置性的计划，如何落实建立企业的形象，必须时常监督评估，以确保符合原社定的企业形象概念，如发现原有设计规划有所缺陷，应提出检讨与修正。 三、创业初期 如何设计薪酬体系？ ?对于企业的创始人来讲，如何设计员工薪酬制度是在企业创建之初就面临的重要问题之一。 初创企业的薪酬设计采取如下原则 ????一、高工资、低福利的原则。????二、简明、实用原则。????三、增加激励力度。????四、建立绩效工资制度。 ???企业内部可以分为技术高度密集型岗位、 部门和一般经营、服务型两类。两者在工 薪制度上将有所区别：技术高度密集型岗 位，企业对所招募的员工有比较强的依赖 性，所以为了招募到技术人才，在工薪设 计上必须考虑企业的长远发展目标和相对 的稳定性。为此，工薪制度应采取灵活的 组合方式；如直接给股份、高薪加高福利 等。 对于一般经营、服务型部门和岗位，应采用岗位、级别的等级工薪制度。 根据企业的岗位需求和实际能力，以及员工的实际能力和水平，有目的的定岗、定员和定级、定薪。员工进入企业有明确的个人定位及发展目标，岗位的变化与薪水具有必然的联系。 问题： 处在创业初期的同学有哪些问题需要沟通？ 第五讲:新创企业的早