企业的 经营管理.pptVIP

管理是指依据事物发展的客观规律通过综合运用各种资源，有效实现组织目标的过程。 其特点： 1．管理是共同劳动的产物，有了共同劳动就存在分工和协作问题，没有管理，人们就会各行其是一盘散沙。 2．管理活动是互相联系。连续进行的过程他贯穿于共同劳动的始终，其中心只有一个，就是维持共同劳动的顺利进行和整体任务的有效完成。因此管理的各个环节要求能相互关联，连续一致，而不能相互脱节和相互矛盾。 3．管理具有明确的目标，一切管理活动都要服从和服务于企业的既定目标，没有明确目标管理就相当于瞎忙。 4．管理的对象是企业中人力、物力和才力资源，管理的实质就是通过计划、组织、领导和控制等手段实现企业内部各要素的合理配置。 如何创建企业内部管理制度？ 你的企业要正常有序的开展生产经营活动，行之有效的内部管理制度是必不可少的。管理制度的根本原则是“制约和监督，考核和奖惩”，它应当贯穿于生产经营活动的全过程。 企业的管理制度大致归纳为人、财、物、产、供、销和信息资源等七个方面并且把人财物的管理体现在产供销的过程中。 1．人的管理。它包括职工的招聘、使用、培训、考核、任免制度，各级岗位责任制度、出勤、纪律制度等。 2．财的管理。企业的财务会计核算制度、包括现金收付、银行出纳、费用报销、资金调度使用、预算决算、会计核算、财务分析、会计报表制度以及工资薪金、福利待遇标准及支付等制度。 3．物的管理。包括物资采购、