生产运营管理工作分享与 交流课件.pptVIP

4.计划与控制 内容 支撑技术 生产计划、采购计划 进度控制、库存控制 成本控制、质量控制 计划管理、采购管理 成本管理、质量管理 ERP、供应链管理 5.生产系统的环境管理 内容 支撑技术 现场管理 设备管理 工效管理 5S、定制管理、时间研究 动作研究 设备维护、保养与可靠性分析 人—机环境分析、工效分析 生产安全、在制品管理 6.生产系统中的人力资源管理 内容 支撑技术 岗位设计与职务分析 工作责任、业务流程 工作绩效与考核办法 工资分配与激励机制 组织理论 行为科学与心理学 人力资源管理、领导艺术 工资理论、企业文化 （三）生产与运作管理方法论 1.生产与运作管理的学科界定 社会学 人类学 经济学 生态学 气象学 地质学 工程学 电学 力学 学科类谱分析示意图 生产与运作管理属于管理科学与工程学科范畴，具有多学科交叉与渗透的特点，是一种边缘学科。 2．生产与运作管理的方法特点 规范性特点 描述性特点 艺术性特点 3．生产与运作管理的应用特点 (1)管理方法的应用不具有普适性 (2)管理方法的有效性与先进性不完全成比例 (3)管理方法不能完全建立在定量分析的基础 (4)管理方法的实施应从基础做起 (5)管理方法的应用须配套使用，形成体系 生产运营管理