第十一章 风 险型决策.pptVIP

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  • 2017-09-29 发布于广东
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第十一章 风 险型决策.ppt

经济预测与决策方法 风险型决策 决策准则: 一、期望值决策 二、边际分析法 三、效用分析法 决策使用模型形式: 1、决策表 2、决策树 3、矩阵法 例   某冷饮店要拟订6、7、8月份雪糕的日进货计划。雪糕进货成本为每箱60元,销售价格为110元,即当天能卖出去,每箱可获利50元,如果当天卖不出去,剩余一箱就要由于冷藏费及其它原因而亏损20元。现市场需求情况不清楚,但有前两年同期计180天的日销售资料,见表。问应怎样拟订雪糕的日进货计划,才使利润最大? 日销售量(箱) 完成日销售量的天数 概  率 50 36 36/180=0.2 60 72 72/180=0.4 70 54 54/180=0.3 80 18 18/180=0.1 ∑ 180 1.0 雪糕日销量概率表   解:根据前两年同期日销售量资料,进行统计分析,确定不同日销售量的概率,见表。 一、期望收益法 雪糕不同进货方案的收益表 50 60 70 80 期望利润 (EMV) 0.2 0.4 0.3 0.1 50 2500 2500 2500 2500 2500 60 2300 3000 3000 3000 2860 70 2100 2800 3500 3500 2940 80 1900 2600 3300 4000 2810 日销售量(箱) 状态概率 条件利润(元) 日进货量(箱) 二、期望损失法 雪糕不同进货方案的损失

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