有效创新建设 企业文化.pptVIP

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  • 2017-09-29 发布于广东
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有效创新建设 企业文化.ppt

员工应有的八种基本观念 (下) 5、人力资源的观念: 我们是社会的人才,我们是拥有技能的人材,我们是贝尔的人财。 我们是财富,我们更要不断创造财富。 个人的社会价值体现在为客户服务的效率与水平上。 6、规范与创新观念: 体现规范性服务的文化价值 源于客户需求和规范实践的创新是贝尔的财富。 文化创新是目标、运营创新是手段、管理创新是保障、技术创新是工具。 规范是创新的基础,创新离不开规范、规范是文化的象征。 客户是我们规范运营和创新发展的督检者、推进者。 创新无止境,服务无极限 7、团队观念: 多、快、好、省的服务快车源于全体服务员的素质集成。 团结就是力量、知识就是力量、榜样就是力量、文化也是力量。 8、环境与知识观念: 知识成就命运,环境造就人生。 注:有三种环境:1、企业办公环境:是比较独特的开放式环境,企业为员工实现个人职业生涯创造了良好的环境;2、客户所在地:是我们经常工作的环境,每一个客户都会对我们的工作提出要求与改进意见,促进我们不断提高;3、生活环境:生活是员工人生的一个部分,也是一种企业为员工创造的良好环境。 所以,在北京贝尔服务快车,环境造就人生是一种客观的、潜在的。 岗位特征的观念 (服务快车经理) 要想快车开得快,全靠车头带。 岗位特征的观念 (销售工程师、现场服务工程师、远程支援工程师) 贝尔铺就发展道路,员工成就发展目标。 ? 客户需求

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