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××××房地产公司总经理年度经营目标管理
目标 时间进度 具体措施 备注 编号 目标内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 利润:
2 员工成长:
3 安全率:
4 企业文化建设:
5、 决策准确率
目标责任人:
主管领导签字:
××××房地产公司总经济师年度经营目标管理
目标 阶段目标 具体措施 备注 编号 目标内容 1 项目开发面积:
2 销售面积:
3 项目开盘一次销售率:
4 顾客对销售工作满意度
5 公司管理体系: 5 工程成本降低率:
目标责任人:
主管领导签字:
××××房地产公司总工程师年度经营目标管理
目标 时间进度 具体措施 备注 编号 目标内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 开工面积:
2 工程安全率:
3 工程验收合格率:
4 顾客对产品质量满意度:
目标管理单位:
目标责任人: 主管领导签字:
××××房地产公司研展部经理年度经营目标管理
目标 时间进度 具体措施 备注 编号 目标内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 项目开发面积:
2 开发项目开盘一次销售成功率:
3 项目开发费用降低率:
4
目标管理单位:
目标责任人: 主管领导签字:
××××房地产公司预算采购部经理年度经营目标管理
目标 时间进度 具体措施 备注 编号 目标内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 预算费用降低率:
2 服务供方选择正确率::
3 服务供方选择正确率:
4 采购成本降低率
5 采购费用降低率:
6 采购物品满足工程需要率:
目标责任人:
主管领导签字:
××××房地产公司办公室主任年度经营目标管理
目标 时间进度 具体措施 备注 编号 目标内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 公司日常管理工作成功率::
2 车辆运行安全率:
3 接待客人满意度率:
4 文档收发及存档失误率:
5 公司环境卫生合格率:
目标管理单位:
目标责任人: 主管领导签字:
××××房地产公司年度考核指标汇报表
编码 职务 考核指标
11
总经理 1、利润
2、员工成长:
3、安全率:
4、企业文化建设:
5、决策准确率
21
总经济师 1、项目开发面积:
2、销售面积:
3、项目开盘一次销售率:
4、顾客对销售工作满意度
5、公司管理体系:
6、工程成本降低率:
22
总工程师 1、开工面积:
2、工程安全率:
3、工程验收合格率:
4、顾客对产品质量满意度:
5、
23
总会计师 1、融资额
2、资金周转率
3、资金调度与管理
4、
5、
××××房地产公司年度考核指标汇报表
编码 职务 考核指标
31
工程部经理 1、开工面积:
2、工程安全率:
3、工程验收合格率:
4、顾客对产品质量满意度
5、工种成本费用降低率
32
研展部经理 1、项目开发面积
2、开发项目开盘一次销售成功率
3、项目开发费用降低率
4、
5、
33
预算采购部经理 1、预算费用降低率
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