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××××房地产公司总经理年度经营目标管理     目标       时间进度    具体措施 备注 编号 目标内容 1  2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12     1 利润:     2 员工成长: 3 安全率: 4 企业文化建设: 5、 决策准确率 目标责任人: 主管领导签字:              ××××房地产公司总经济师年度经营目标管理     目标       阶段目标    具体措施 备注 编号 目标内容     1 项目开发面积:     2 销售面积: 3 项目开盘一次销售率: 4 顾客对销售工作满意度 5 公司管理体系: 5 工程成本降低率: 目标责任人: 主管领导签字:              ××××房地产公司总工程师年度经营目标管理     目标       时间进度    具体措施 备注 编号 目标内容 1  2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12     1 开工面积:     2 工程安全率: 3 工程验收合格率:   4 顾客对产品质量满意度: 目标管理单位: 目标责任人: 主管领导签字:              ××××房地产公司研展部经理年度经营目标管理     目标       时间进度    具体措施 备注 编号 目标内容 1  2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12     1 项目开发面积:     2 开发项目开盘一次销售成功率: 3 项目开发费用降低率: 4 目标管理单位: 目标责任人: 主管领导签字:              ××××房地产公司预算采购部经理年度经营目标管理     目标       时间进度    具体措施 备注 编号 目标内容 1  2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12     1 预算费用降低率:     2 服务供方选择正确率:: 3 服务供方选择正确率: 4 采购成本降低率 5 采购费用降低率: 6 采购物品满足工程需要率: 目标责任人: 主管领导签字:              ××××房地产公司办公室主任年度经营目标管理     目标       时间进度    具体措施 备注 编号 目标内容 1  2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12     1 公司日常管理工作成功率::     2 车辆运行安全率: 3 接待客人满意度率: 4 文档收发及存档失误率: 5 公司环境卫生合格率: 目标管理单位: 目标责任人: 主管领导签字:        ××××房地产公司年度考核指标汇报表 编码  职务      考核指标 11 总经理 1、利润 2、员工成长: 3、安全率: 4、企业文化建设: 5、决策准确率 21   总经济师 1、项目开发面积: 2、销售面积: 3、项目开盘一次销售率: 4、顾客对销售工作满意度 5、公司管理体系: 6、工程成本降低率: 22   总工程师 1、开工面积: 2、工程安全率: 3、工程验收合格率: 4、顾客对产品质量满意度: 5、    23   总会计师 1、融资额 2、资金周转率 3、资金调度与管理 4、 5、 ××××房地产公司年度考核指标汇报表 编码  职务      考核指标 31 工程部经理 1、开工面积: 2、工程安全率: 3、工程验收合格率: 4、顾客对产品质量满意度 5、工种成本费用降低率 32   研展部经理 1、项目开发面积 2、开发项目开盘一次销售成功率 3、项目开发费用降低率 4、 5、 33   预算采购部经理 1、预算费用降低率

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