企业年度 目标分解.docVIP

企业年度目标承诺书 部门 任职者姓名 职位名称 直接主管 目标期限 自 年 月 日起 至 年 月 日止 序号 目标项目 完成标准 重要程度（%） 工作计划 1 2 3 任职者签字： 年 月 日 直接主管签字： 年 月 日 企业目标卡 年 月 日 目标 目标细分 实施时度（月） 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 企业目标卡 执行部门： 目标项目 重要程度 衡量标准 工作 计划 1、 2、 3、 4、 5、 月份 本月累计 完成标准 所需条件 预期时度（数量、金额或%） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 年度累计 目标追踪单 编号： 追踪执行人： 填表日期： 目标职位名称 目标信息 目标执行人 所属部门 部门主管 追 踪 对 象 指标目标值 指标实际值 指标值差 值差原因 执行建议 目标执行人意见 主管意见 执行人签字： 主管签字： 5、行政部经理目标分解表 目标类别 指标内容 单位 指标（值） 完成年限 计划目标 行政计划工作完成率 % --------%以上 本年度 行政工作计划执行率 % 本年度 业务目标 会议安排的及时率 本年度 会议室设备的完好率 本年度 车辆完好率 本年度 固定资产完好率 本年度 固定资产使用率 本年度 办公用品购买及时率 本年度 财务目标 企业行政经费控制 ------万元以上 本年度 行政费用降低率 % 本年度 部门费用控制 ------万元以上 本年度 综合目标 行政部资料完整率 本年度 部门员工队伍建设 本年度 行政部规范化推进目标 本年度 6、人力资源部经理目标分解表 目标类别 指标内容 单位 指标（值） 完成年限 计划目标 部门工作计划完成率 % --------%以上 本年度 培训计划执行率 % 本年度 业务目标 绩效考核计划执行率 本年度 人员招聘及时率 本年度 培训考核达成率 本年度 员工薪酬满意度 本年度 员工流失率 本年度 员工申诉解决及时率 本年度 财务目标 招聘培训成本控制 ------万元以上 本年度 薪酬总额控制 % 本年度 部门费用控制 ------万元以上 本年度 综合目标 档案资料完整率 本年度 部门员工队伍建设 本年度 本部门规范化推进目标 本年度 7、生产部经理目标分解 目标类别 指标内容 单位 指标（值） 完成年限 计划目标 生产计划执行率 % --------%以上 本年度 生产任务按时完成率 % 本年度 业务目标 年度总产量 本年度 产品质量合格率 本年度 生产设备完好率 本年度 生产有效调度率 本年度 生产流程改进效率提高率 本年度 重大质量事故发生率 本年度 财务目标 年度生产总值 ------万元以上 本年度 部门管理费用控制 % 本年度 生产成本控制 ------万元以上 本年度 综合目标 行政部资料完整率 本年度 部门员工队伍建设 本年度 部门规范化推进目标 本年度 目标类别 指标内容 单位 指标（值） 完成年限 计划目标 质量检验计划执行率 % --------%以上 本年度 质量改进计划实现率 % 本年度 ISO质量认证计划执行率 本年度 业务 目标 生产过程检验及时率 本年度 质量事故处理及时率 本年度 出库产品合格率 本年度 产品漏检发生率 本年度 体系文件执行率 本年度 财务目标 ------万元以上 本年度 部门管理费用控制 % 本年度 ------万元以上 本年度 综合目标 质量管理资料完整率 本年度 部门员工队伍建设 本年度 质量管理制定建设 本年度 8、品质部经理目标分解表 9、货仓部目标分解表 目