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如何打造高绩效的工作团队 集团人力资源部培训教材 一、高绩效团队打造的三个关键 1、盲目的队员责任在于领导者 有目标才会有动力、有目标才会有方向 2、优秀团队五大原则 共同的目标 完美的机制规则 奉献精神 沟通与合作 良好的氛围 3、高绩效团队的五大特点 一个团队必须有明确的共同远景 一个团队必须有一个优秀核心 团队成员之间互相信赖 团队成员之间互相帮助 团队成员之间要有机制、规则 二、高绩效团队发展的十大要素 1、接纳和认同团队成员 大家各有优缺点，大家要彼此接纳及认同 没有完美的个人，只有完美的团队 性格的类型： 力量型、完美型、和平型、活泼型 2、自我认知：认清自己的角色和价值 态度决定一切 鹰一样的个人、雁一样的团队 3、分工与协作 分工明确、职责清晰 以合作代替斗争 4、目标一致、方向一致 良好的沟通（上下级沟通顺畅） 团队成员清晰的明确团队目标 5、团队目标高于个人一切 团队目标高于一切 领导者领导的是使命感和价值观 6、创造一个好的环境 家的环境 好的环境 好的企业 好的团队 好的个人 7、创建学习型的企业、学习型的组织、学习型的团队 每天进步1% 交流、互动、沟通、学习 彼得圣吉：未来唯一持久的竞争力是学习力 韦尔奇：面对挑战、你不变行吗？ 人才是用心的经营和培养出来的 管理的要决： 超越善良 超越愚昧 超越激情 做人要厚道、管理上要霸道 8、规范制度、严格管理 一流企业的根本 企业发展的要素 9、团队领头人的重要性 王永庆：狮子带养的故事 身教重于言传 10、塑造出团队精神和企业文化 个人目标与企业发展目标的结合 个人目标与团队发展目标的结合
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