《IT建设启动策划方案》.pptVIP

* * ----新天泽集团《IT建设启动策划方案》研讨会 运营管理部 2011年9月 打造企业的“运营神经系统” 一、IT规划与概念设计 1、企业的IT战略定位 2、信息系统概念设计 二、IT系统的分期建设 1、分期建设模式的优势 2、分期内容与年度安排 3、各分期的建设策略 三、一期项目实施计划 目 录 一、IT规划与概念设计 1、企业的IT战略定位 劳动工具 管理工具 管控能力 运营能力 经营模式… ----95年前 95-00年 05-08年 10年后--- 08-10年 PC普及, 催生IBM,HP,DELL, 联想,方正,青华同方等 ERP热 催生了SAP,甲骨文, 四班,用友,金碟等 信息化市场扩大, 催生了各式各样的OA,HR,CRM 等专业软件商 企业运营严重依赖IT系统 催生了东软、蓝天、明源等行业软件提供商 网络经济 各个行业积极依托网络开展业务创新，寻求新的利润。 地产行业迟早也会走到这一步… 招商 龙湖 万科等 银行 商业 物流等 如： 金科 隆鑫 目前 大多数 企业 我们的 现状 --------------作为工具-------------| ------------建立能力-------------| ---创造利润--- 新天泽的IT战略定位：IT将作为企业的运营能力进行打造 运营管控(POM)