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山东国瓷功能材料股份有限公司 诚信 创新 和谐 共赢 * 山东国瓷功能材料股份有限公司 */100 山东国瓷功能材料股份有限公司 人力资源部 Training 培训课件 * 山东国瓷功能材料股份有限公司 */100 人力资源管理概论 讲师：XXX日期：XX-XX * 山东国瓷功能材料股份有限公司 */100 目 录 1 人力资源管理介绍 2 人力资源管理的发展历史 3 现代人力资源管理的六大模块 * 山东国瓷功能材料股份有限公司 */100 人力资源管理介绍 人力资源，是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。 1.1资源与人力资源 资源，泛指社会财富，是指能给人们带来新的使用价值和价值的客观存在。迄今为止，世界上有四类资源，即人力资源、自然资源、资本资源、信息资源。 人力资源 自然资源 资本资源 信息资源 * 山东国瓷功能材料股份有限公司 */100 人力资源管理介绍 静态理解：人力资源管理是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。 动态理解：人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。 1.2人力资源管理的定义 人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。 * 山东国瓷功能材料股份有限公司 */100 人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。 即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。 1.3人力资源管理的内容 人力资源管理介绍 * 山东国瓷功能材料股份有限公司 */100 人力资源管理介绍 1.4人力资源管理的特征 人力资源管理以“人”为核心 ，用权变的观点协调工作，从而达到人力资源合理配置、人与事的系统优化，使企业取得最佳的经济和社会效益。 人力资源管理属于动态管理，强调一种动态的、心理的调节和开发 ，同时采取理性与感情化的管理 ，尽可能地体现每个人的价值 。 人力资源管理追求创新性，不断创新技能和完善考核系统，遵循市场通行规则 ，以满足客户需要为目标。 * 山东国瓷功能材料股份有限公司 */100 人力资源管理介绍 人力资源管理是企业管理中不可或缺的一个重要环节，管理者必须甄选、培训员工，并评估工作绩效。 人力资源管理是一项重要的策略性工具，可以帮助企业建立持续性的竞争优势。 人力资源管理能够提高组织运营效率和增加员工绩效，从而增加企业价值，创造财富。 1.5人力资源管理的重要性 * 山东国瓷功能材料股份有限公司 */100 人力资源管理 1 人力资源管理介绍 2 人力资源管理的发展历史 3 现代人力资源管理的六大模块 * 山东国瓷功能材料股份有限公司 */100 人力资源管理的发展历史 2.1人事管理阶段 时间：18世纪末开始的工业革命，一直到20世纪70年代。 科学管理阶段　 　　20世纪初，以泰勒为代表，开创了科学管理理论学派，并推动了科学管理实践在美国的大规模推广和开展。泰勒提出了“计件工资制”、“计时工资制”、“标准化操作”，提出了实行劳动定额管理。1911年泰勒发表了《科学管理原理》一书，这本著作奠定了科学管理理论的基础，因而被西方管理学界称为“科学管理之父”。 * 山东国瓷功能材料股份有限公司 */100 人力资源管理的发展历史 工业心理学阶段 　　以美国心理学家芒斯特伯格为代表的心理学家的研究结果，推动了人事管理工作的科学化进程。雨果·芒斯特伯格于1913年出版的《心理学与工业效率》标志着工业心理学的诞生。 代表思想：工作分析，量表测评，员工归属感和认同感等。 人际关系管理阶段 　　1929年美国哈佛大学教授梅奥率领一个研究小组到美国西屋电气公司的霍桑工厂进行了长达九年的霍桑实验，真正揭开了对组织中的人的行为研究的序幕。 代表思想：非正式组织，双重归属感，社会人假说等。 * 山东国瓷功能材料股份有限公司 */1