高绩效人力资源师(三级 薪 酬)1.pptVIP

一、四种方法 1、排列法 2、分类法 3、因素比较法 4、评分法 5.3 人工成本核算 一、人工成本的概念及其构成 1.人工成本包括： 1）从业人员劳动报酬 2）社会保险费用 3）住房费用 4）福利费用 5）教育经费 6）劳动保护费用 7）其他人工成本 二、 确定合理人工成本应考虑的因素 1、企业的支付能力 2、员工的生计费用 3、工资的市场行情 三、人工成本核算的意义 1.企业可以知道自己使用劳动力所付出的代价 2、可以了解产品成本和人工成本的主要支出方向， 3、可以及时、有效地监督、控制生产经营过程中的费用支 出，改善费用支出结构，节约成本，降低产品价格，提高市 场竞争力 4、使企业根据自己情况，寻找合适的人工成本的投入产出点 四、人工成本核算程序 （一）核算人工成本的基本指标 1.企业从业人员年平均人数 2.企业从业人员年人均工作时数 3.企业销售收入（营业收入） 4.企业增加值（纯收入） 5、企业利润总额 6、企业成本（费用）总额 7、企业人工成本总额 二）核算人工成本投入产出指标 1.销售收入与人工费用比率 2.劳动分配率 五、合理确定人工成本的方法 1）计算出目标销售额（计划销售额） 1、劳动分配率基准法 例1：假设某公司目标净产值率为40%，目标劳动分配率为 45%，目标人工成本为2600万元，按人工费用率之基准计 算，其目标销售额应该为多少？ 目标销售额=目标人工费用/人工费用率 =目标人工费用/（目标净产值率×目标劳动分配率） 2）求出合理薪资的增长幅度 例2：某公司上年度人工成本为2382万元，净产值为8780万元，本年度确定目标净产值为10975万元，目标劳动分配率同上年，该企业本年度人工成本总额为多少？人工成本增长率是多少？ 上年度劳动分配率=2382/8780=27.13% 目标劳动分配率同上年，则有 目标劳动分配率=目标人工费用/目标净产值 目标人工费用=目标净产值×目标劳动分配率 =10975×27.13%=2977.52（万元） 人工成本增长率=（2977.52—2382）/2382×100%=25% 2、销售净额基准法 例3：某公司人工费用率为18%，上年平均薪酬为6600 元，本年度计划平均人数为108人，平均薪酬增长25%， 本年销售额应为多少？ 目标人工成本=本年计划平均人数×上年平均薪酬×（1+计划平均薪酬增长率） =108×6600×（1+25%）=891000（元） 目标销售额=目标人工成本/人工费用率 =891000/18%=495（万元） 例4.某公司推销员的人工费用率约为1.24%，月薪平均为 720元，且年度薪给共为13个月， 该公司推销员年度销售目标是多少？ 销售人员年度销售目标=推销人工费用/推销员的人工费用率 =720×13/1.24%=75.48（万元） 例5.某公司毛利金额为3400万元，销售人工成本600万 元，公司中某销售人员月工资为860元，每年薪给13个月， 该推销员年度目标销售毛利多少？ 月目标销售毛利多少 销售人员人工费用率= 推销人员人工费用总额/毛利额 =600/3400=17.65% 目标销售毛利=某推销人员工资/推销员人工费用率 3、损益分歧点基准法 损益分歧点基准法可应用于三种目的 损益分歧点基准法可应用于三种目的 损益分歧点基准法可应用于三种目的 第四节 员工福利管理 第一单元 福利总额预算计划 一、福利的本质 本质上，福利是一种补充性报酬，往往不以货币 形式直接支付给员工，而是以服务或实物的形式 支付给员工。 二、福利管理的主要内容 确定福利总额， 明确实施福利的目标， 确定福利的支付形式和对象， 评价福利措施的实施效果 三、福利管理的主要原则 1、合理性原则 2、必要性原则 3、计划性原则 4、协调性原则 第四节 员工福利管理 第二单元 各类保险金和住房公积金核算 一、社会保障应包括三个基本的要素 1、具有经济福利性 2、属于社会化行为 3、是以保障和改善国民生活为根本目标 二、社会保障概念应覆盖社会的三个层次 1、经济保障 2、服务保障 3、精神保障 三、社会保障的构成 社会保障体系 社会保险 养老保险 失业保险 工伤保险 医疗保险 生育保险 社会救助 贫困户 灾民 残疾人 社会福利 公共设施 财政补贴 居民住房 生活补贴 集体福利 社会优抚 退伍