领导力测验 - 你是员工眼中的好主管吗？.docVIP

領導力測驗 - 你是員工眼中的好主管嗎？ 此測驗包含5大層次的領導力檢測，主要在測試你是否是個受員工愛戴與尊敬的英明主管？不論你是新手主管、中低階管理職，或是高階經理人或董事長、CEO，都請誠實的回答下列問題。 已有 16300 人使用  共有五大題型，每個題型有12題，合計60題。得分越高者，表示你越具有高明且卓越的領導能力，不但能創造組織績效，且大受員工歡迎。 得分越低者，表示在你員工的眼中，你可能是個領導力有問題的豬頭主管！ 領導力測驗 - 你是員工眼中的好主管嗎？ 此測驗包含5大層次的領導力檢測，主要在測試你是否是個受員工愛戴與尊敬的英明主管？不論你是新手主管、中低階管理職，或是高階經理人或董事長、CEO，都請誠實的回答下列問題。 已有 16300 人使用 測驗進度： 題型一 → 題型二 → 題型三 → 題型四 → 題型五 【題型一：態度面】 窗体顶端 1 我相信他人成功的潛能，並相信部屬的能力有天能夠超越我 是 否 2 我曾私底下去了解部屬的性格與想法 是 否 3 我知道部屬的個人需求和生涯目標 是 否 4 我對團 的每個人都付出真正的關心 是 否 5 我願意花適當的時間來訓練我的部屬 是 否 6 我經常與部屬定期溝通且溝通良好 是 否 7 我能明智且妥當的運用組織所賦予我的權力而沒有過度膨脹 是 否 8 我的部屬能夠毫無顧忌的與我討論他們的工作問題與需求 是 否 9 我明白「失敗」對組織的代價有多大，會影響多少員工的生涯發展 是 否 10 只要我改變自己的領導態度與管理技巧，組織的「失敗率」就會降低 是 否 11 我採取領導的方式帶領員工，而不是壓榨方式 是 否 12 我完全了解我的責任 是 否 【題型二：技巧面】 1 我常花時間去研讀管理知識與技巧 是 否 2 開會時，我能認真傾聽部屬的發言 是 否 3 我會透過技巧性的提問，來了解部屬的真正想法 是 否 4 我知道激勵員工的技巧與方法 是 否 5 我知道團隊內每位部屬的工作處境 是 否 6 我部門內的員工都有一本清楚而實用的工作說明手冊 是 否 7 組織內的工作手冊或部門執掌的規範，是否限制了員工的創造力？ 是 否 8 組織甄選新人時，我能有足夠的識人之明 是 否 9 我能有效的分配工作、指派責任 是 否 10 我能明確的做出決策 是 否 11 我能明智的運用組織懲戒原則，以適當的懲戒讓組織目標有效達成 是 否 12 在員工應得讚賞時，我能給予適時的讚揚 是 否 【題型三：領導面】 1 我的部屬都以身為組織內的一員而感到驕傲 是 否 2 我的部屬都能忠誠的對待我及公司 是 否 3 我的部屬都能明白公司的中長期發展目標 是 否 4 我的組織成員都能將其對公司的貢獻，視為其個人成就的滿足 是 否 5 我的部屬多數是自動自發的學習型員工 是 否 6 我的部屬都已被擺到最適合他們能力的工作位置上 是 否 7 我的部屬都願意不斷的學習、改變與成長 是 否 8 我每位部屬的工作績效都處於令人滿意的水平以上 是 否 9 我的部屬都願意接受進一步的培訓 是 否 10 我的部屬在工作態度上日趨積極 是 否 11 我的部屬在專業能力上與日俱增 是 否 12 我的部屬在工作之餘，會喜歡和我談談生活上的 情 是 否 題型四：激勵面】 1 我以身為本部門(團隊或組織)的一份子而感到光榮 是 否 2 我對公司所生產的產品以及所提供的服務感到滿意 是 否 3 我會經常激勵他人去開發其成功的潛能 是 否 4 我經常透過鼓勵或建議的方式，來鼓舞員工多多提出創意 是 否 5 我經常提供適當的員工訓練來協助部屬成長 是 否 6 我部門內的員工經常士氣高昂 是 否 7 我會在部屬工作上有傑出表現時，立刻就口頭讚揚他 是 否 8 我經常在工作上覺得學有不足，故能持續學習 是 否 9 當組織達成團隊目標時，我會為部屬爭取福利或獎勵 是 否 10 當大環境改變時，我會勇敢的帶領團隊成員一起接受改變 是 否 11 我個人對工作能保有追求卓越的動力與使命感 是 否 12 我會帶領整個團隊成員，一起追求卓越 是 否 1 我的工作能為公司帶來獲利 是 否 2 我在工作上經常能夠發揮創造力 是 否 3 我該為我部門的團隊績效負起責任 是 否 4 我個人 專業能力，過去幾年中都有穩定的成長 是 否 5 我在組織內具有持續升遷的潛力 是 否 6 我有計畫的培訓某個部屬以準備接掌我的工作 是 否 7 我的部屬中有能力比我更強的人，但我卻不會感到地位受威脅 是 否 8 我能公平且有效的處理懲戒事宜 是 否 9 我部門的生產力是否已經達到滿足，還有向上提升的空間嗎