岗位描述2185486.docVIP

二、岗位职责 工程部长岗位描述 岗位名称 工程部长 职位/员工代码 所属部门 工程部 职 系 工程管理 职 级 （）级 薪金标准 直接上级 总经理 直接下级 工程部副部长 编制修订 第一版 批 准 认 可 发展方向 总经理 述职对象 总经理 填写日期 工作范围 汇报工作，接受命令 政策、法规 工程管理 工程 政府有关部门 内、外事处理 安全 规章制度 外联 各业务部门 分析、计划、控制、指挥、监督 指导、检查、补缺、反馈、推动 岗位职责 领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企业的发展规划。重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批工作，并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。用科学规范的理念做好本职工作，按照现代化企业制度管好企业，广泛听取广大干部职工的意见，策划企业的进退，负责做好管理人员的思想工作，制止不正之风。 主要权力 岗位任职资格 工程副部长岗位描述 岗位名称 工程副部长 职位/员工代码 所属部门 工程部 职 系 工程管理 职 级 （）级 薪金标准 直接上级 工程部长 直接下级 工程部副部长 编制修订 第一版 批 准 认 可 发展方向 工程部长 述职对象 总经理 填写日期 工作范围 汇报工作，接受命令 政策、法规 工程管理 工程 政府有关部门 内、外事处理 安全 规章制度 外联 各业务部门 分析、计划、控制、指挥、监督 指导、检查、补缺、反馈、推动 岗位职责 对管理处经理负责，当好部门主管的助手，协助主管搞好部门管理工作和协调工作。认真执行管理处经理的指示与交办的任务，忠于职守，以身作则。加强业务管理技巧的学习，全面熟悉管辖范围内的各种操作规程，提高工作效率、质量。认真做好本职业务工作，勤检查、勤督促，严格要求员工执行岗位责任制。主管是直接面对具体问题的处理者，同时要肩负对新来员工及在职员工的岗位职责培训。 主要权力 有对直接上级工作建议权； 有对直接下级任免、晋升、岗位调配、报酬、奖惩等事宜的建议权； 总经理授权范围内的费用审批权； 职责内的检查权、审核权； 有对施工场所安全监察权。 岗位任职资格 工程师岗位描述 岗位名称 工程师 职位/员工代码 所属部门 工程部 职 系 工程管理 职 级 （）级 薪金标准 直接上级 工程副部长 直接下级 编制修订 第一版 批 准 认 可 发展方向 工程部长 述职对象 总经理 填写日期 工作范围 汇报工作，接受命令 政策、法规 工程管理 工程 政府有关部门 内、外事处理 安全 规章制度 外联 各业务部门 分析、计划、控制、指挥、监督 指导、检查、补缺、反馈、推动 岗位职责 执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。 负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。 参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。 负责组织测量放线的复核验收工作。 对公司的发展提出可行性建议 工程 政府有关部门 内、外事处理 安全 规章制度 外联 各业务部门 分析、计划、控制、指挥、监督 指导、检查、补缺、反馈、推动 岗位职责 负责公司的行政后勤工作,安全