枫清泊静项目销使主管考核标准.pdfVIP

枫清泊静项目销使主管考核标准 1.每天按时给销使开早晚会（上午8：00 下午5：30） 2.每天按时查岗 3.每个月要完成定额积分，底薪与积分直接挂钩（1000 底薪+万分之五提成） 4.每个月销使的分点要认真核实，及时反映分点区域情况 5.要对周边的拆迁区域要多去采点，及时让销使去派单 6.每周的工作情况和客户情况及每个月的整体统计 7.每周的客户反馈信息，包括客户群体密集较多的地点 8.传授销使基本的发单技巧及讲解本项目的知识介绍 2008.5.30