121-绵阳职业技术院实践人才培养工作水平评估工作的体会.pptVIP

绵阳职业技术院实践人才培养工作水平评估工作的体会 绵阳职业技术学院 肖争鸣 汇报提纲 一、评建工作的组织和动员 二、评建工作的计划和部署 三、评建工作的过程和做法 四、评建工作的成效和体会 一、评建工作的组织和动员 1、领导和组织机构保证 *学院领导小组：党委成员和院级领导； *学院红头文件:开展评估的决定、宣布组织机构等 *学院评估办公室：教学院长（兼主任）、督导组、教务处、科技处、党政办、学生处、设备处等； *系评估工作小组:系主任为组长、总支书记、系副主任、教研室主任、教学干事等； *迎评接待办公室：落实迎评各项工作，倒计时；专家来校评估一周的工作和生活安排等； 一、评建工作的组织和动员 2、全院动员大会：家喻户晓，人人皆知 同心同德迎评估，一心一意谋发展 3、抓好宣传工作及时发放学习资料：评估汇编、评估知识问答等，集体学、自学、考核相结合，领会评估意义、目的，掌握和熟悉指标体系。 4、工作条件保证 专设院评估办公室：用房、办公家具、电话、网络、电脑、打印机、复印机、空调、文具及装订工具等；专设评估资料室。 二、评建工作的计划和部署 1、计划：评建工作分为四个阶段 1）自评阶段（3-6月） 对照指标、摸清家底、找出差距、以评促改 2）整改阶段（7-10月） 明确目标、加大投入、规范管理、以评促建 3）迎评阶段（11-