大型国有企业-组织结构设计报告1-s sw2.pptVIP

大型国有企业-组织结构设计报告1-s sw2.ppt

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Copyright?1996-2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. PAGE * 生产安全部目前设置 生产处: 调度台3人,负责指挥全厂各科室的生产协调,24小时值班;生产计划室3人;生产准备室2人;生产调度室5人,主要负责现场协调。生产处有一正一副处长 注:调度台接收全厂的信息汇总。生产准备负责毛坯,锻件等调度。调度室负着调度机加工件。 技安处: 现在9个人,2个处长,3个管安全,3个管环保,1个管仪器 生产安全部部门职责 部门职责 生产安全部是负责生产计划、生产组织、生产调度、生产统计及安全生产管理的职能部门。 ? 1.??生产制度 负责生产管理制度的制定、监督。 2.生产计划统计 参与公司年年度,季度经营计划的制定工作。 根据公司年度计划、月度经营计划安排公司生产作业计划,并把计划分解到各分厂。 负责审批各分厂的生产作业计划,并对情况的变化相应制定作业零星计划。 负责产品生产统计,编制生产统计报表。 3.生产组织调度 负责公司生产组织管理和生产调度工作,检查生产进度,报告执行情况,协调、处理生产过程中出现的问题。 负责监督检查各分厂军品生产的现场管理。 负责新产品试制的生产组织管理。 生产安全部部门职责 4.安全环保工作 负责制定公司安全环保管理制度,并对其执行情况进行监督检查。 负责制定安全环保工作计划,对各单位安全环保的工作情况进行考核。 负责安全生产、环保、工业卫生、现场管理、环境监测等日常工作。 负责公司煤气防护及检验工作。 负责危险作业的审批及监护工作。 参加改、扩、建工程项目中有关安全、环保部分的“三同时”会审和检查、验收工作。 5.职业卫生 负责技安事故的调查与处理。 负责 劳动保护和职业病的监测、监督与防治工作。 负责安全生产、环境保护的宣传教育工作。 负责完成公司交办的其它相关工作。 生产安全部岗位设置 生产安全部岗位设置建议 生产安全副部长 生产调度岗 生产安全部长 生产计划岗 技术安全岗 生产管理部岗位职责概述 岗位名称 岗位职责概述 生产安全部长 根据军方需求或销售合同合理组织生产/制定生产计划,并对完成情况进行统计/组织生产调度会,各分厂之间的生产协调,协调分厂军品生产和民品生产的关系/对分厂进行生产考核/全厂技安环保工作/对全部人员管理考核工作 生产安全副部长 协助部长,主抓技安环保工作,贯彻执行安全环保法律法规/制定企业安全环保管理规定和安全操作规程/提出安全环保技改技措/安全环保监督检查/安全环保培训/工业卫生管理/提出安全环保改进建议/安全用品的配备/与上级安全环保机构的联系 生产计划岗 制定年度、季度、月度生产计划并按分厂和产品落实/负责组织军品零配件的生产计划,及军品入库的数据管理工作/对生产计划完成情况统计分析/完成有关生产报表 生产调度岗 根据生产计划,经常深入现场,对生产个环节进行有效的监督检查/分析分管车间的生产动向,采取措施,保证生产正常的连续的进行/检查车间之间的配合进度,根据生产需要平衡人员、设备、工装、动力 技术安全岗 贯彻执行安全环保法律法规/制定企业安全环保管理规定和安全操作规程/提出安全环保技改技措/对环境污染及各分厂工作环境进行监测/对监测的结果进行化验,对结果进行统计/对化验仪器进行鉴定和保护 /对生产安全的管理工作 检验部目前设置 现有80 人,分八个室,分别是,第三室(热处理),第四室(冲压室),第五,六室,(机加),第七室(铸造,锻造),技术室(技术员,资料员) 质量检验部部门职责 部门职责 质量检验部是对产品进行检验控制的部门。 ? 1.检验计划 负责制定公司质量检验相关制度,并对其执行情况进行监督检查。 负责制定质量检验年度工作计划,完成检验工作总结。 2.产品检验工作 负责为军品产品生产而采购原材料,外协品等进行检验。 负责对全公司军品的在制品按工艺要求的检验工作、成品的验收工作,不合格品的符合性判定。 负责军品靶场试验过程相关的检验工作。 负责承担军品外购器材的质量监督和复检验收任务。 负责军品合格证的办理及检验印章的审查、登记等管理工作。 3.检验统计 统计、上报产品(综合)质量指标报表。 质量指标相关报表的整理、借阅、存档。 负责完成公司交办的其它相关工作。 : 质量检验部岗位设置 质量检验部岗位设置建议 质量检验部副部长 八 室 主 任 岗 质量检验部部长 三 室 主 任 岗 十 一 室 主 任 岗 七 室 主 任 岗 五 室 主 任 岗 四 室 主 任 岗 六 室 主 任 岗 检 验 员 岗 检 验 员 岗 检 验 员 岗 检 验 员 岗 检 验 员 岗 检 验 员 岗 检 验 员 岗 原 材 料 主 任 岗 检 验

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