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《岗位说明书编写》培训课程 请准备好纸、笔，认真做好学习记录 关闭手机或调为振动 培训课时为60分钟，请勿随意离席 培训过程中严禁私下讨论 培训完毕后请填写效果调查抽样表 课程评估：小组练习草拟岗位说明书 练习 请基于撰写岗位说明及撰写的指导原则，以您目前的岗位填写一份空白的岗位问卷来草拟本职位的描述。 6、工作关系 工作关系（该岗位在组织中的位置及其与内外部客户的关系 ） 直接主管 本岗位 外部联系(内部客户\外部客户) 同级同事 直接下属 直接下属 直接下属 示例1 表达方式1：图示法 表达方式2：表格法 外部客户 内部客户 直接下级岗位 同级岗位 直接上级岗位 示例2 谢谢大家！晚安！ 敬请指正！ 结束 * 第*页 岗位说明书编写 人力资源部 课程目标 通过本次培训课程，您将掌握以下内容： 岗位分析的定义及在企业人力资源管理中的作用与意义 岗位分析收集的信息及主要方法 编写岗位说明书的基本思路及主要模式 美国加利福尼亚大学的学者做了这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里，每间两只，房子里分别放着一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第一间房子的食物就放在地上，第二间房子的食物分别从易到难悬挂在不同高度的适当位置上，第三间房子的食物悬挂在房顶。数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，伤的缺了耳朵断了腿，奄